企业内部缺乏有效的信息沟通机制

在传统的工程项目管理工作中，大多数管理者还是依赖过去的经验，随着我国的经济发展速度不断加快，工程项目数量不断增多，从而产生了大量的信息资源。对于管理者来说，处理如此海量的信息是非常困难的。而许多企业缺乏对内部各部门的信息沟通机制建设，没有让各部门之间及时进行信息共享，导致信息沟通滞后，各职能部门之间的意见和问题无法得到有效的交流，容易导致对工程项目的质量和进度产生不良影响。