2.2.1　负责采办、后勤与技术的助理陆军部长

负责采办、后勤与技术的助理陆军部长（Assistant Secretary of the Army for Acquisition Logistics & Technology），是美国陆军武器装备采办、后勤与技术工作的主管，主要负责武器装备采购管理、设施与后勤管理、国防科学研究以及监管国防后勤局的工作，对陆军后勤政策、计划进行统一管理，负责执行国防部后勤与保障副部长办公室有关后勤发展的政策与计划，制定陆军后勤政策、编制后勤的规划计划和年度预算，协调陆军后勤计划，并统一管理有关经费。负责采办、后勤与技术的助理陆军部长与弹药保障相关的职能任务包括：

1.根据国防部指示（Department of Defense Instruction，DODI）5160.68，为陆军和其他支持性国防部部门执行导弹和常规弹药的采购和采购管理；为陆军参谋部提供所有弹药计划中的采购、生产和交付等准确数据，提供弹药在其寿命周期内未来发展或使用测试所需数量的估计数据；协助制定选定弹药的陆军采购目标（Army Acquisition Objective，AAO）；支持陆军试验所需的非标准和开发性质的弹药计划；采购非标准（美国制造和国外来源）弹药以满足战备储备、作战行动、训练和试验的要求；为所有陆军弹药计划、报废和工业基地提供寿命周期管理（Life Cycle Management，LCM）战略，以支持陆军弹药战略的发展。

2.协助开发、管理和申辩包含采购环节的弹药寿命周期管理，开发弹药、训练设备和模拟器，以支持陆军批准的需求；与陆军参谋部弹药管理人员协调弹药革新项目的可行性与执行过程；规划、开发和管理与弹药工业基地有关的需求；当寿命周期管理可能对陆军的战备状况产生负面影响时，通知陆军参谋部。

3.参加旨在保障陆军弹药需求、规划、采办、后勤和寿命周期管理的陆军层级论坛；确保装备研发部门按照要求提交所需的、用于项目评价办公室测试的陆军标准弹药申请需求；确保装备研发部门尽可能地将需要陆军弹药的试验结合起来，以确保有效、高效地使用陆军弹药和其他资源。

4.确保项目管理人员（Program Managers，PM）制定新装备训练（New Equipment Training，NET）计划，并及时协调该计划所需的弹药，以支持项目目标备忘录（Program Objective Memorandum，POM）和其他资源配置流程；提交所有弹药申请，以支持陆军训练与条令司令部（Training and Doctrine Command，TRADOC）批准的新装备训练计划，并向陆军装备司令部（Army Materiel Command，AMC）弹药管理人员进行总体弹药管理信息系统授权；为弹药项目执行办公室所申请的研究、研制、试验与评价（Research，Development，Test，and Evaluation，RDT＆E）资金提供支持建议清单。