2.2.2　陆军装备司令部

陆军装备司令部是陆军装备的主要供应者和管理者，主要负责制定并传达全球战备的后勤解决方案，以便随时随地对联合地面作战实施保障。陆军装备司令部始建于1962年，是陆军的主要野战司令部之一，其副部长负责对陆军装备司令部、陆军野战保障旅和战略性工业基地进行上级监管，同时担任国防部（Department of Defense，DOD）常规弹药、爆炸物安全以及后勤战备中心（Logistics Readiness Center，LRC）的执行主任。陆军装备司令部与弹药保障相关的职能任务包括：

1.协助负责后勤的副总参谋长制定并维持陆军弹药战略中的后勤部分，为陆军参谋部提供精确的弹药库存和战备数据；为陆军装备司令部的弹药采购项目制定美国本土弹药补给站的存储目标，并每年将其提交给负责作战的副总参谋长；根据负责作战的副总参谋长发布的优先级、总体弹药管理信息系统的授权以及负责后勤的副总参谋长的分配计划，对陆军弹药实施分配。(https://www.daowen.com)

2.协调资源以满足经陆军部总部批准、并经负责作战的副总参谋长核实的作战专项弹药需求；当影响库存的因素对陆军弹药战备、当前或建议分配计划产生负面影响时，编制陆军弹药战备报告，并分别通知分管作战、后勤和财务的各位副总参谋长；提供弹药在其寿命周期内库存可靠性项目试验所需数量的估计数据，协助制定选定弹药的陆军采购目标；通过陆军企业系统集成计划，协调非标准弹药国防部标识码的分配。

3.可指定司令部弹药管理人员开展以下工作：（1）为年度训练和作战制定并提交司令部内部弹药需求；（2）审查并核实武器生产及验收试验、库存可靠性项目（Stockpile Reliability Program，SRP）试验，研究与研制司令部开展的试验的弹药需求，并将其提交给负责作战的副总参谋长进行核准和资源配置；（3）确保陆军装备司令部的所有试验机构尽可能地将需要陆军弹药的试验结合起来，以确保有效和高效地使用陆军弹药和其他资源；（4）审查并提交陆军训练与条令司令部批准的新装备训练计划的弹药需求；（5）分发授权以支持新装备训练的需求。