将能而君不御者胜

即要看“最高统帅会不会干预有指挥艺术将领的行动”，如果回答是否定的，就能取得胜利。

当基本作战方针明确后，军队指挥是不能受到牵制的。指挥官有权根据战场上出现的情况，不断调整自己的作战计划，以适应变化了的情况。也就在这个意义上，孙子主张：尽管将领是由君主任命的，但将领却可以在有些时候不接受君主的命令，即“君命有所不受”（《孙子兵法·九变篇》）。

“吴宫教战”中，孙子杀了两个不服军令的吴王宠姬。尽管他接到了吴王“勿斩”的命令，但以“将在军，君命有所不受”为由，还是杀了这两个女人。在这次事件中，当然有维护军纪的严肃性问题，同时还表明，军队的指挥权不能被任意干涉。这件事后，吴王非常信任孙子，让他担任了征楚大将军。

在第二次世界大战时期，自认为无所不能的希特勒，就对他的军队不时进行牵制。1940年5月24日，古德里安上将集结好进攻用的坦克群，准备突入敦刻尔克港，给在那里的几十万英法联军最后一击，以结束这场战役。不料，中午12时37分，德军突然接到了希特勒的命令：就地停止前进，撤回先头部队，只准许执行侦察和警戒任务的部队继续前进。

古德里安接到这个命令后大吃一惊，他的第一个反应是：现在最希望得到这个命令的是英国人，而不是我们德国人！他马上询问总部：这究竟是怎么回事儿？可是，他得到的回答是：元首的命令不可更改！

就是这样一个奇怪的命令，使得英国人创造了战争史上的一个奇迹——几十万马上要被德国人煮熟的鸭子，飞走了！(https://www.daowen.com)

在这个问题上，毛泽东有一句名言：打不打第一枪，我说了算；仗打起来，我就不管了！

这句话可以看作是毛泽东对自己战略统帅能力的高度概括。作为统帅，精力要放在谋划全局上，只要能够把“运筹帷幄”做好，就可以“决胜千里之外”了，而不需要统帅对战场事务事必躬亲、包揽一切。

“将能而君不御者胜”的观点，对于今天的现实生活也非常有意义。作为一位现代企业管理者，要学会控权与放权，不要一味地控制权力而不放权。而是要用人不疑，以信任为本，放手让部下开展工作，真正做到“用人不疑，疑人不用”。

知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。孙子在讲完了这五个问题后，紧接着做出结论：“此五者，知胜之道也。”意思是说，这五项原则是一体的，不是分开的，应该在战前好好地了解清楚，才能预测准胜负究竟怎样。然后，在这个预测的基础上，再做出是不是开战的决策。

孙子这段话不复杂、不难懂，但是其中的道理却是深邃的，这就是：只有“见得透”，才能“拿得定”。

见得透，就是预见的能力。拿得定，就是决策的能力。它告诉我们，预见、预测分析问题时，一定要细、要全面、要善于抓住主要矛盾。