“新疆电商第一人”

第一节 “新疆电商第一人”

2012年,是阿布都热合曼人生中的又一个高光时刻。

这一年,他顺利通过了博士论文毕业答辩,正式成为一名电子商务专业博士,而且是新疆第一名电子商务专业博士。

这一年,他完成和新疆财经大学的约定,正式入职新疆财经大学,成为一名电子商务授课教师。

这些荣誉,像长了翅膀一样,传遍了他从小长大的村子,求学的镇上,乃至昆仑山下的于田县。

阿布都热合曼成了昆山下那个偏僻小村子的骄傲,也成了高中母校的骄傲,更是新疆大学和新疆财经大学的骄傲。

他们看到此时神采奕奕的阿布都热合曼,却极少有人知道他背后的付出、努力和拼命奔跑的模样。阿布都热合曼自己知道,所以,他没有沉沦在这些光芒中,而是悄悄地给自己定下了一个目标:

培育一批新疆电子商务学生,并把这些年的电子商务研究成果“输送”到每一个企业家手中,让新疆企业家真正了解电子商务,让新疆因为电子商务而变得更美,发展得更快。

为什么阿布都热合曼会有这样的想法?

因为在过去很长一段时间里,新疆的电子商务与经济发达地区比起来,发展速度较为缓慢,网商的数量和规模与内地相差甚远,绝大部分企业仍然在线下交易,特别是牲畜交易还停留在原始古老的“袖筒交易”,现代化的线上交易市场还远远没有被挖掘出来。

虽然,在2010年5月,中央新疆工作座谈会议在北京召开,决定举全国之力建设新疆,设立喀什经济特区。喀什将以“东有深圳、西有喀什”为目标,依托国家批准设立‘中国-喀什经济特区’的特殊扶持政策,面向中亚、南亚、西亚广阔市场,加快超常规发展步伐,努力把喀什建设成为世界级的国际化大都市。

在这样的大背景下,新疆经济的发展出现了前所未有的繁荣景象,尤其是跨境电商的发展,很多本土企业纷纷响应,走上了电商转型之路,但是转型之路依旧走得十分艰难。

作为新时代的追梦人,作为新疆本土第一个电子商务学博士,作为新疆财经大学电子商务研究教研室副主任,阿布都热合曼感到自己有义不容辞的责任,必须担负起新疆电子商务发展的历史使命,助力新疆电子商务事业的迅猛发展。

阿布都热合曼也坚信电子商务的快速发展,将极大地提升改变新疆人的生活;以新疆网商为主体的电子商务经济体,也将促进和带动新疆经济整体转型升级,构筑起新疆经济新优势。

化责任为动力,再让动力推动实际行动。

在新疆财经大学的大力支持下,阿布都热合曼在教学之余,开始带着新疆电子商务研究报告到新疆乡镇企业管理局,讲述电子商务知识。每年开办十几场免费的电子商务知识讲座论坛,每一场几乎都是座无虚席,来听讲座的企业老板热情高涨,而且在每次讲座结束后,阿布都热合曼都会被前来听课的人围起来,询问各种各样的有关电子商务方面的问题,诸如如何开淘宝、如何网上销售等。

随着不断在学校、乡镇授课,甚至深入企业、个体商户等去讲解电子商务的发展模式,越来越多的企业、民众从开始怀疑、否定到逐渐地接受电子商务,有些接受能力强、底子厚,反应速度快的人,已经开始规划自己的电子商务事业发展了。

慢慢地,阿布都热合曼在新疆民营企业中越来越受欢迎,越来越受到肯定,有一些企业还邀请他去公司做实地指导。

有一家乌鲁木齐的电子科技公司,在慕名找到阿布都热合曼的时候,说公司电商项目亏损严重,他们自己尝试了很多种方法也无济于事,在企业家朋友群里有人让他来找新疆财经大学的阿博士,请他当顾问,帮助解难题。

对于这样相信电子商务又能主动寻找解决方法的企业,阿布都热合曼向来是不会拒绝的,当即就安排时间去公司做了实地调查。这是一家主营跨境电商的公司,但是一直处于亏损状况,累计亏损已经达到了100多万了。这个数目对于一家规模并不大的电商公司来说,已经完全影响到了正常经营,说不好听一点,就是在生死边缘徘徊。

这是一块睁眼可见的难啃的硬骨头,却偏偏激起了阿布都热合曼心中的不服输、不认命的劲儿,阿布都热合曼答应做公司的电商顾问,他要把这个公司拉出亏损的泥潭。

果不其然,在担任顾问期间,阿布都热合曼每天早出晚归、不是在调研就是在沟通培训,要么是自己研究,要么是在向北京的导师请教。

全力以赴,为挽救这家企业而付出百分之百的心血,与此同时,学校的教学工作也没有丝毫的懈怠。

辛苦自是不必说,庆幸的是,阿布都热合曼最终找出了制约这家企业电商项目发展的根本原因——一个是缺乏同时掌握多种语言,特别是国语的人才,另一个是业务拓展模式单一。

找到问题症结的阿布都热合曼如释重负,接下来,阿布都热合曼根据公司的实际情况“对症下药”,调整商业经营模式,优化网络营销拓展方向。功夫不负有心人,3个月后,公司情况慢慢回暖,盈亏平衡,再后来逐渐盈利,多半年后,盈利首次突破百万大关。

通过这次实践,阿布都热合曼发现,其实在网络营销推广、网上销售等电子商务领域,普遍存在一些情况,比如企业家的创新意识不足,企业管理人员投入的时间和资金不够,企业管理人员对网络营销的回报预期太短,网络营销专业人才的管理体系不健全等。这些导致了新疆电子商务发展的瓶颈累积。

而造成这些问题的主要原因是,大多数企业的决策者和高级管理人员对信息资源不敏感,缺乏对信息资源运用的工具和能力,尤其是分布在互联网上的庞大信息资源。当然也有一部分先知先觉、不满于现状的的企业决策者和高级管理人员坚定地踏上了企业的网络营销之路,并得到了较好的回报。

经此一役,阿布都热合曼“新疆电商第一人”的称号在业界流传开来,越来越多的企业慕名而来,邀请阿布都热合曼做公司的电商顾问。

其中最有名的是新疆最大的餐饮公司——海尔巴哥餐饮公司,阿布都热合曼主要是帮他们研究如何在餐饮行业运用电子商务,通过移动电子商务技术的运用,降低运营成本,提高服务效率,优化餐饮环境,建立行业联盟,从而提高餐饮行业的竞争力。

在和这家公司合作期间,阿布都热合曼和海尔巴哥餐饮老板成了朋友。这个老板颇有经商头脑,看着阿布都热合曼往来于各个企业之间,嗅到了背后潜藏的商机,便邀请阿布都热合曼一起注册成立了一个商务公司,主要经营范围是公司咨询、人才培训、电商项目辅导、企业管理等。这可是当时新疆最大的一家电子商务咨询公司,出于帮助更多企业的目的,阿布都热合曼欣然同意了这个提议。

这个商务咨询公司运营了两年多的时间,阿布都热合曼的培训范围也从最初的线下讲解互联网、O2O和企业落地辅导,发展到线上淘宝、天猫店铺的运营。时间长了,阿布都热合曼感觉自己卡在了瓶颈期,总有一种拳头打在棉花上的无力感,他越来越清晰地感知到,自己需要真正去经历一次和电子商务相关的创业,才能真正突破这个瓶颈,得到更好的发展。

阿布都热合曼思虑再三,选择退出,已有足够的理论支撑,是时候来一场属于自己的“真刀真枪”的摸索和实践比拼。