创业路上坎坷多
失败总难免会让人产生自我怀疑，不自信，曾经内心的骄傲碎了一地。但是，失败并不可怕，可怕的是不知道自己为什么会失败。
所以，阿布都热合曼一直在反思：到底哪里做错了，是因为这个想法本身就不够好，还是自己忽略了市场？或者是其他的决策不够正确？如果再有一次机会应该怎么做？
在重新出发前，他必须解决好这些思想上、认识上的问题，才能防患于未然。
经历了几周的痛苦挣扎，回顾过去近两年的创业经历，阿布都热合曼写下了一篇讲述自己创业过程以及失败的经验教训的文章。
文章中，阿布都热合曼总结出自己失败的四个关键因素：
“首先，缺乏资金预判，耗空投资。
创业初期，算上自己的投资，再引进投资3000万，但事实上，3000万的投资资金不是一次性进入，以至于后期投资资金意外断裂，不得已停下，给了他一个措手不及。
所以有限的资金和时间需要合理分配。耗尽现金往往与其他原因一起导致初创公司在产品市场匹配和企业转型上的失败。事实上，最终“杀死”巴义老爷的是他无法筹集到足够的额外资金。尽管在追求永远难以捉摸的产品市场匹配的过程中有多种方法，但巴义老爷最终还是耗光了资金，就像一个人流尽了血一样，最终败亡了。
而用户口袋里的钱才最关键，因为它是支撑公司能够活下去的血液，这个钱不是投资人的钱，不是家人朋友的钱。如果没有愿意支付的用户，那么巴义老爷肯定会饿死在半路。平台需要尽快自己造血，光依靠输血，最终会失血而亡。
其次，过度劳累。
创办巴义老爷期间，他不仅常常因为平台的运营、仓促物流、产品选择、平台搭建工作到深夜，还要教学，还有科研，常常在平衡中过度透支自己的身体。
所以在必要的时候需要调整以减少损失，当走进一个死胡同时，需要重新调整精力投入的方向，避免过度疲劳。同样地，有一个坚实的、多样化的和奋发图强的团队也很重要，这样可以分担责任。
再次，失去焦点。
在开始规划项目时，盲目地扩大了战略规划，线上商城搭建、网上运营、线下体验店全面铺开，线下物流仓储建设，线上线下大面积地扩大，而没有聚焦一项，以至于精力分散，失去焦点，平台造血功能不足，处处都是需要输血的项目。
在后期平台的自救过程中，启动各种短平快项目，以补漏巴义老爷的亏空，而没有及时调整巴义老爷的整体部署，缩小战线，聚焦项目，也是巴义老爷走向终点的一个重要原因。
最后一个原因才是致命的，按阿布都热合曼的话说，是自己性格上的弱点——感情用事，这是最大的运营成本。
在巴义老爷运营初期，他让自己的一个得意门生担任技术总监，出于信任，放松了监管，每天打2万元的后台系统运营和维护经费。可在巴义老爷运营困难时期，因为平台系统运行出现问题，当他查看后台系统时，却发现系统并未充值。这让阿布都热合曼很是疑惑，他让副总监调查原因，结果发现，一手培养出来的技术总监竟背着他挪用每日充值的2万元经费充值游戏了。这笔费用总共有三四十万。他的门生知道事情败露后即刻跑得无影无踪。他赶忙让弟弟去家里找，结果发现他家条件不好，父亲还有心脏病。
如果走法律程序，那个学生可能要被判刑坐牢，思考再三，他放弃了，毕竟是自己的学生。这事也就不了了之。当时还觉得自己挺有人情味的，现在想想其实是公私不分、感情用事，是管理的大忌，和当年在北京搞烤羊肉店如出一辙，都是因为管理中缺少监督和检查所致。”
不得不承认，这是一份字字珠玑、句句到位的失败经验总结。但是，阿布都热合曼也很清楚地认识到，这次创业失败也并不是一无是处。巴义老爷网上商城的出现极大地推动了电商在新疆的发展和普及，这刚好契合了阿布都热合曼当初做巴义老爷网上商城的初衷，而且，经此一役，阿布都热合曼终于通过实践充实了自己的理论知识，并在一定程度上，为以后将要从事的企业教育获得了难能可贵的第一手资料。
更为重要的是，阿布都热合曼的某些认知发生了改变，他在反思中这样写道：
“在这段创业中，我曾经在某个时刻，非常清楚地意识到，可能这个项目此时真的行不通了。我还试图继续坚持了几个月，但我潜意识早已明白，还能坚持的时间真的不多了。
“对于放弃，实际上也有许多合适的理由。如果你真的发现自己的想法行不通了，就不必再花金钱、精力和时间耗在这个项目上了。当然，如果你发现了更好的机会，也可以及时地调整。
“不要因为某个想法行不通后就从此一蹶不振。实际上，许多创业者在真正成功的时候，实际上已经失败过三四次，甚至更多次了。
“总之，该努力的时候，一定要竭尽全力。该放弃的时候，就放低身段，留存体力，等到机会成熟时，东山再起。”
文章结尾的一段话更值得我们每一个人沉思：当自己能力配不上自己的野心时，对别人来说的风口，或许对你来说是龙卷风，不但不能让你飞起，可能会让你瞬间坠入谷底。这次失败让我知道了自己的不足，经历、沉淀、成长、再出发。我知道，这只是暂时停下来，而不是放弃。”
记得在一本杂志上看到王石去看望褚时健时讲的一句话：“人的高下，不是看当下的失败或成功，而是看失败以后的反弹力。因此，要为成功、胜利而勇敢地直面失败。若能从中总结教训、获得启发，下一次创业成功的概率就会大很多。有时候失败的反弹力更足、更强、更大。”