上海“时间银行”持续运行的发展前景
回顾上海“时间银行”的探索历程，展望其持续运行的发展前景时，下一步应重点着力于同步扩大供需规模，多元推动持续运行。
就同步扩大供需规模而言，一方面，强化宣传普及，提升有效需求；另一方面，搭建信息平台，对接供需双方。
通过人际传播、组织传播和大众传播相结合的方式广泛宣传“时间银行”的概念、特点与优势，提高“时间银行”项目在广大市民尤其是老年群体中的知晓度，使更多老人了解、信任、需要“时间银行”。
在搭建服务信息平台方面，由于“时间银行”的服务提供者包括低龄老人与中青年志愿者，因此，要对这两类人群分别做好养老志愿服务信息的对接工作。对低龄老人而言，为了充分开发老年人力资源，维护“时间银行”持续运行，应当建立和完善老年人力资源开发服务管理体系，将有意参与志愿服务的各类老年人才的基本信息、专长特点、服务意愿等信息悉数录入信息库，在“时间银行”有服务需求时进行迅速、有效的匹配与对接。对中青年志愿者而言，应当充分利用现有的志愿服务网络平台进行信息采集，助力养老志愿服务供需信息有效对接，以吸纳更多中青年志愿者加入“时间银行”项目。
就多元推动持续运行而言，一方面，优化志愿者年龄结构，推行通存通兑；另一方面，智慧管理兼顾人文关怀，鼓励多劳多得。
“时间银行”项目作为一种新型的互助养老模式，其全市推广工作还处于初始阶段，项目内的第一代高龄老人自身并无时间币储备用以兑换养老服务，作为过渡阶段办法，根据当前政策条款，可通过财政托底与中青年志愿者捐助时间币的方式为其储备。相信经过数年的全面推广与稳健运行之后，“时间银行”项目在下一代老人进入享受服务年龄段时应已完成过渡。此时，青年志愿者的养老服务应当与其他各类志愿服务“通存通兑”，使其不仅能用于未来养老需求，也能同于当前生活工作与学习的需要，使志愿服务的社会效应与生活需求同时体现，由此将提高中青年志愿者的积极性，盘活现有志愿者的服务资源，同时能引导更多社会成员加入志愿者队伍，推动全社会志愿服务形成良好氛围。
为了充分体现志愿者提供的服务类型的差异，“时间银行”项目今后还应当根据不同类型志愿服务的完成难度制定一套相应的计量标准体系，最终存入志愿者账户的应当是经过换算后的时间币数额，以实现服务时间与服务难度的均衡计量，保障“时间银行”项目的公平性与持续性，也体现出多劳多得的基本价值原则。将智慧管理与人文关怀结合起来，统筹组织，统一标准，将更有利于“时间银行”服务模式的推广与组织管理。