变废为宝

在第3章，我们讲到了珍妮·道森，她把本会被丢到垃圾桶的被挑剩下的农产品做成了手工食品，成就了一番事业。她并不是唯一一个在垃圾桶里找宝藏的人。汤姆·萨奇就从把虫子大便装在废弃的可口可乐瓶子里贩卖起家，建立了一家可持续肥料公司。这开启了后来被称为“特拉循环”的数百万美元的回收事业，后者旨在为各种各样的废弃物品找到新的用途，如把空的果汁袋做成手提袋等。约翰·布拉德伯恩负责运作通用汽车公司的“无垃圾行动”，致力于把废料变成宝藏。他说：“在通用，我们把废物看作放错了地方的资源。当这些废物被源源不断地从工厂里运送出来的时候，我们不会想着如何处理掉它们，而是思考该如何更好地利用它们。”他自己家就充斥着这种回收再利用的产品，如用集装箱废料搭成的两个棚子、用19个汽车电池做成的野生小动物的巢穴等。在通用，他还领头把涂料污泥做成了装运板条箱，把浸透了油污的吊杆做成了雪佛兰伏特汽车上的部件，还用废弃轮胎做成了导风导水板。

我们还可以通过鼓励他人尝试新鲜事物，从而创造出宝藏。2014年，“奥迪尔”飓风袭击了墨西哥的洛斯卡沃斯，摧毁了当地的许多宾馆，毁掉了当地的经济支柱。该城市一家豪华度假村的总经理毛利西奥·马丁内斯因为要修理关键基础设施，需要把宾馆关掉几个月的时间。没有了游客，他也就不再需要负责接待、提供娱乐服务的员工。但他没有遣散这些员工（像网球陪练、调酒师等），而是让他们作为建筑工人继续留下来干活。他的宾馆得以迅速完成重建，速度比其他酒店都快，因为他的“施工队”规模更大。与此同时，他还留住了宝贵的员工，避免了在宾馆重新开业之时再找人手的麻烦。

要想在垃圾箱里找宝藏，我们首先要坚持记录每件事情背后的好处。先列出重要的事件、活动或经历，然后在每个项目下面写出至少一项意料之外的好处。对于积极的事件，例如工作升职、给女儿庆祝生日等，这比较容易。对于一般性的事件，如做饭或写研究计划，这可能会相对难一点儿。而对于消极的事件，像看医生、批改论文等，这几乎不太可能做到。然而，如果努力去探索的话，我们仍然能发现这些事件背后隐藏的好处。比如，我们可以根据体检结果督促自己过上更加健康的生活，也可以在批改学生作业的过程中学到一些新东西。当我们发现某个事件背后隐藏的好处时，我们就可以把它变成宝藏。