“343”网格化管理方式
“343”网格化宿舍管理体系由学工队伍、宿舍管理员、学生干部三支管理队伍，实行区长、楼长、层长、宿舍长四级管理制度，明确每日“三查”（查安全、查卫生、查秩序）的工作内容。
宿舍是网格化管理的最小单位，也是网格化管理的最基础部分，要通过知识普及和制度宣传，让宿舍管理员充分了解和掌握网格化管理制度，带动学生积极响应制度实施，及时反馈学生意见和建议，与层长、楼长和区长建立沟通反馈渠道，相互协调配合完成宿舍管理工作。
学校成立网格化管理小组，指导网格化管理制度的实施，监督网格化管理成员的执行成绩，及时解决反馈的相关问题，配合网格化管理队伍的相关活动。区长是由学务部社管中心考核选拔产生的学院级学生干部。楼长是由各楼宇、各二级学院推荐，经学务部、社管中心考核产生的学院级学生干部。层长是由各楼寓楼管员和楼长推荐，报学务部、社管中心备案、考核的学生干部。宿舍长是由宿舍成员推荐，报二级学院、楼管员、社管中心备案和考核的学生骨干队伍。
首先，区长负责片区的住宿学生的数据采集、汇总工作，协助社管中心做好住校信息的数字信息的更新；协助社管中心老师每周卫生分数的核查与汇总；组织片区楼寓的活动、楼长培训、协助文明楼寓创建活动；协助社管中心做好宿舍区各项活动的宣传、微信推送、组织宿舍区域活动；统筹、协调、跟进、督促服务片区内楼长工作推进情况，及时汇报各楼寓工作开展情况和存在问题，发挥桥梁和纽带作用。
其次，楼长协助楼寓楼管员做好本楼寓学生思想教育和日常管理工作，发挥好上情下达、下情上传的桥梁纽带作用；关心学生的学习、生活，反映学生的正当要求和困难，对学生公寓管理工作中存在的问题提出合理意见和建议；积极开展各类有益活动，促进宿舍间融洽关系的形成；对突发事件及时报告，并协助调查处理。积极配合、协助组织楼寓文明楼宇、文明寝室、先进个人创建和评比相关工作。协助楼管对本楼寓的卫生、安全、晚归、夜不归宿等事项进行检查、上报。
再次，层长负责统筹、协调、安排、检查、监督本楼层各个宿舍的日常工作开展情况；收集汇总所负责楼层的住宿信息、学生意见、信息反馈、做好上传下达沟通工作；配合楼长开展文明楼寓、文明宿舍创建工作；统筹、带领本楼层宿舍长开展各项工作；协助做好日常卫生检查评比、安全巡查、夜间抽查工作。
最后，宿舍长是宿舍管理的最基层队伍，是学生收集意见的信息网，是发现学生问题的敏感神经，是组织开展活动的基础力量，是最广泛的学生骨干队伍，是各楼宇楼管员和楼长的管理团队，是二级学院辅导员的信息员，在学务部社管中心和二级学院双重指导下开展工作。