5.2.5　管理拉动力

高管团队负责制定公司的目标和发展战略，向公司各事业部进行任务分工和资源配置，通过对各事业部工作绩效的考核，确保整个公司按照战略规划顺利运作。因此，高管团队的建设对于公司的发展影响深远。作为重污染企业的油气企业高管团队，应负有较强的社会责任感，将环境保护融入公司发展理念，在生产经营全生命周期推行清洁生产，通过管理的手段拉动企业环境责任的履行。部分大型国有油气企业积极响应全球能源转型的号召，实施供给侧结构性改革，助力改善中国能源结构，优化自身结构布局，加大天然气、新能源和可再生能源的开发利用，向社会提供清洁安全高效的能源，做清洁能源的供应者；积极研发低碳技术，提高碳排放管控水平，做社会低碳转型的推动者。因此，油气企业的高管团队借助管理手段从内部拉动企业环境责任的履行。(https://www.daowen.com)