五、
财务控制
财务控制是指在经营活动过程中,以计划和各项指标为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益。实行财务控制是落实计划任务,保证计划实现的有效措施。为了保证财务管理工作任务的完成和财务计划目标的实现,医院财务部门必须加强日常财务控制工作,以财务制度为依据,以财务计划为目标,以财务定额为标准,并与经济责任制相结合,明确各科室、各部门和有关人员的责权关系,使财务控制工作岗位化、具体化。
财务控制方法包括以下几项工作:制定控制标准,将标准分解到各科室或个人,便于日常控制;执行标准,主要采用实耗指标,限额领用,限额支票等;对实际完成的差异及时发现,分析研究,消除不利差异,以便及时调整预算计划。财务控制的方法体现在事前控制、事中控制和事后控制的全过程中。