财务控制的地位与作用

财务控制在医院财务管理中具有重要的地位和作用，财务预测、决策、计划、控制、分析、检查构成财务管理的循环体系。从一定意义上说，财务预测、决策、计划是为财务控制指明方向，提供依据，规划措施，财务控制则是对这些规划和设想的具体落实。在医院财务管理中，财务控制是财务管理循环中的关键环节，没有控制，一切预测、决策和计划都是徒劳无益的。财务控制是经济控制系统的重要组成部分。经济控制系统由物质控制系统、技术控制系统、人员控制系统及财务控制系统等多个控制系统构成，而其中的财务控制是借助于货币这一价值尺度所实施的控制。

第一，保证作用。通过控制资金占用规模，保证医院正常业务活动对资金的合理需要；通过控制资金占用结构，保证医院业务活动持续高效地运行；通过控制资金耗费价值的补偿，保证和维护医院业务的顺利进行。

第二，促进作用。通过对资金占用的日常控制，促进医院加速资金周转；通过对基金耗费的控制，促进医院提高经营管理水平，不断增收节支，提高经济效益。

第三，监督作用。通过控制医院各项财务收支，督促医院严格执行党和国家有关方针政策与财经纪律，防止违法乱纪，保护医院资产的安全与完整；通过控制医院财务活动，防止损害国家利益和病人利益，以利于医院的健康发展。

第四，协调作用。通过控制资金运用的结构与规模，控制资金的收入、支出及分配，协调国家、单位、病人及职工个人之间的经济利益关系。