企业的“花名文化”

企业的“花名文化”

近几年，企业间开始流行起一种“花名文化”。也就是公司内部，每位员工给自己取一个花名，同事之间不用真名实姓，而是以花名称呼对方。花名文化是企业价值观的一种表现形式，深受年轻人的推崇和喜欢。

万方圆集团管理层几乎都是年轻人，他们年轻活跃朝气蓬勃，喜欢用游戏或者动漫人物的名字为部门和员工起花名。集团被称为“斗罗大陆”，部门名字被称为“唐门”“海神岛”等各大帮派。万方圆的花名是“唐三”，马姑娘的花名是“小舞”，还有“朱竹清”“唐龙”等。

真正把“花名文化”发扬光大的人是马云。马云喜欢武侠，阿里成立之初他就给自己取花名为“风清扬”。马云说：“金庸小说里的很多人物我都特别喜欢，但最喜欢的是侠客行里的石破天，他简单，他执着；另外比较喜欢的就是风清扬，他是个优秀的老师。”马云身边的人，也都有自己的花名：曾经的阿里CEO、董事局副主席陆兆禧的花名叫做“铁木真”，阿里现任CEO张勇花名为“逍遥子”，阿里巴巴18名创始人与合伙人之一的彭蕾花名为“林黛玉”……可以说，“花名文化”在阿里被发挥得淋漓尽致。

腾讯员工则喜欢用英文名作为自己的花名，“鹅厂”新人入职前首先要做的事情，就是给自己起一个高端大气上档次的英文名。腾讯公司的五个创始股东：CEO马化腾、CIO许晨晔、CTO张志东、COO曾李青、CAO陈一丹。他们的英文名分别是：Pony、Daniel、Tony、Kney、Charles。

互联网公司给员工起花名，原因大同小异，无非是在鼓励员工内部平等沟通，拉近人与人之间的距离。对于互联网公司来说，很多员工并不擅长表达，但是员工在取花名时却能展现自己的内心世界。花名更像是自己给自己定的标签，人的名字在出生时就被家长决定了，但花名可以自己决定，是表达自我的一种方式。

“花名文化”是互联网公司的标配，万方圆推行“花名文化”，契合企业“用互联网思维做餐饮”的经营理念。年轻的消费者群体都喜欢玩游戏，万方圆用游戏中的部落名字和人名当作花名，可以有效地拉近品牌和年轻消费者的距离，从而提高消费者的黏性。(https://www.daowen.com)

“花名文化”可以让企业员工更加团结。年轻人喜欢玩游戏，明白在游戏中要想顺利通关解锁，就需要团队成员间互相配合。员工在企业中互相叫花名，无形间就被紧密地团结在一起，从而激发员工的核心能力，提高工作效率，为企业创造更大的价值。

“花名文化”可以让员工在企业当中有获得感，只有把企业与家文化相融合，才能让员工喜欢待在企业里面工作生活，如果一家企业的员工不想待在企业里，那么企业的经营无疑是失败的。而“花名文化”可以帮助企业做到这一点，让更多的员工愿意待在企业，也能从精神上获得更多的满足感。

“花名文化”可以让企业更有核心竞争力。员工相互团结，有了一定的获得感，那么企业管理员工就会相对容易。企业管理效率提高之后，核心竞争力就会随之提高。

一家企业的文化能否强大，主要是看企业的核心竞争力。如果企业拥有很强的核心竞争力，企业文化就会变得非常强大。万方圆集团的“花名制度”，有效地促进了企业内部文化的重塑，增加了员工对集团的认同感和归属感。“花名制度”在加强企业文化建设方面，起到了非常重要的作用。

随着市场经济快速发展，越来越多的企业家都认识到，企业文化建设对于企业发展的重要性。企业文化是企业的核心竞争力，加强企业文化建设，营造良好的工作环境，对企业发展有着重要的意义！