建设过程
●组织架构及分工
医院党委全面领导,成立由党政主要领导任组长、其他党政班子成员为成员的品牌创建领导小组,开展经常性的指导检查,及时发现和解决品牌创建过程中存在的突出问题,帮助各支部提高品牌创建水平。领导小组下设办公室,由专职党委副书记任办公室主任,党办、纪检、宣教、工团等部门负责人为成员,具体负责品牌创建工作的方案制订、组织实施和监督检查等工作,同时建立分管领导具体抓、深入抓的责任体系,确保抓出成效。各支部成立品牌创建工作组,支部书记和科室负责人是品牌创建工作的第一责任人,支部委员协同推进品牌创建工作,组织支部党员、职工共同创建支部品牌。
●●制度及资源配置保障
以党支部标准化建设有队伍、有制度、有阵地、有活动、有品牌、有平台、有业绩、有考评的“八有”建设为标准,将党支部阵地建设成思想教育的阵地、传授知识的课堂、职工政治学习的中心。制度上,为保障品牌创建活动的顺利进行,印发《开展“一支部一品牌”创建活动方案》《“一支部一品牌”验收工作方案》《党支部标准化建设实施方案》《党支部工作目标管理考核实施方案》《党支部委员待遇发放规定》等。党委拨付专款用于品牌建设,按照200元/人配备活动经费、15000元/党支部建设支部阵地。配备党员活动室、学习加油站、电教设备等,全方位保障人、财、物的具体落实,促进品牌创建活动的顺利进行。
●●●建设阶段
党建品牌采取动态调整机制,每2~3年对党建品牌进行验收与复核。
◆1.品牌酝酿阶段
2018年3月,各党支部认真总结、提炼支部工作的好做法、好经验,把成效显著、可塑性强、具有品牌发展潜质的党建典型确定为品牌培育项目。
◆2.品牌申报阶段
2018年4月,形成品牌创建实施方案和品牌创建申报表,要求思路不清晰、主题不突出、责任不明确、措施不健全、内容无特色、操作无载体的创建方案重新申报。
◆3.品牌创建阶段
2018年5月—2020年12月,各党支部围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育和医院“肿瘤防治体系建设—美丽医院建设年”“党建规范年”开展品牌创建工作。
◆4.品牌认定阶段
2021年,医院党委对各党支部的党建品牌进行审核验收,对创建成功的党建品牌予以授牌和表彰、宣传推广,不成熟的党建品牌继续创建。
◆5.品牌动态管理
2021年以后,医院对党支部品牌实行动态管理。一是巩固提高。对已认定的党建品牌,按照新形势、新任务和新要求,每年年初重新完善创建方案,不断增加创建投入,丰富品牌内涵,创新品牌载体,扩大品牌影响,提升品牌价值。二是齐头并进。在巩固第一个党建品牌的同时,选择新的创建课题开展创建工作,实现党建工作亮点纷呈的效果。三是推陈出新。医院党委对党支部党建品牌每年开展一次复查验收,对不适应党建工作形势或不符合品牌要求的,及时摘牌,并重新确立党建品牌,始终保持品牌的先进性、代表性和示范性。
●●●●实施过程
党支部创建整体规划由党支部酝酿开始,认真规划,持续创新,不断反馈,党支部品牌创建总流程如图2所示。

图2 党支部品牌创建总流程图
●●●●●风险控制
医院党委将“一支部一品牌”建设作为基层党建的重要内容纳入全院标准化建设的考核中,同时作为党支部年度综合目标考核及支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。医院党委严把党建品牌审核验收关,采取“一查、一走访、一测评”的工作方式(“一查”即查看品牌整改提升计划表、工作开展情况、总结等相关资料;“一走访”即随机走访党员、群众,了解对本党支部品牌的评价;“一测评”即验收小组根据查看、走访的情况,进行考评),召开“一支部一品牌”现场展示会,对创建成效突出的党建品牌予以授牌和表彰,并在全院范围内进行宣传推广,确保各党支部和党员参加品牌建设的劲头不松、热情不减。