《文化引领医院高质量发展:重庆大学附属肿瘤医院管理案例集》简介
《文化引领医院高质量发展:重庆大学附属肿瘤医院管理案例集》这本书是由.张维，黄渐青主编创作的,《文化引领医院高质量发展:重庆大学附属肿瘤医院管理案例集》共有138章节
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编写组
名誉主编 吴永忠 主 编 张 维 黄渐青 副 主 编 吴 静 程风敏 杨 柳 参编人员（按姓名笔画排序） 丁 丽 王天航 王恩文 邓本敏 邓佳鑫 成晓...
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序言——文化为医院发展铸魂
重庆大学附属肿瘤医院始建于1943年。八十年前，战火纷飞、疟疾横行、民生艰难，国民党中央卫生实验院沙磁卫生实验区医院应运而生。创建伊始，群英担纲，金宝善、朱经农...
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目录
目 录 编写组 序言——文化为医院发展铸魂 党建文化 01 医院高质量发展背景下党建品牌体系的构建 建设背景 建设过程 典型案例模型 管理成效 管理经验 02 ...
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党建文化
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01 医院高质量发展背景下党建品牌体系的构建
党委办公室 近年来，按照《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》要求，重庆大学附属肿瘤医院党委积极探索新时期党建工...
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建设背景
●面临的挑战 在医院事业发展中，主观思想上重业务、轻党建等现象普遍存在。少数干部错误地认为医院是一个业务单位，其发展建设应以行政决策为主，党建工作是软任务、软指...
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建设过程
●组织架构及分工 医院党委全面领导，成立由党政主要领导任组长、其他党政班子成员为成员的品牌创建领导小组，开展经常性的指导检查，及时发现和解决品牌创建过程中存在的...
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典型案例模型
●鱼骨图分析 以放疗中心党支部创建“放心”品牌为例，运用鱼骨图进行案例分析（图3）。 图3 鱼骨图分析 鱼骨图分析结果：在创建过程中遇到的问题包括临床业务繁重...
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管理成效
●制度成果得以巩固 “一支部一品牌”创建以来，形成了《党支部标准化建设实施方案》《党支部工作管理制度》《党支部台账资料参考目录》等制度文件，党支部9大类17小类...
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管理经验
“一支部一品牌”的成功开展需切实做到组织领导要重视，以系统思维加强顶层设计，保障到位，做到人人肩上有担子、个个都是创建者；思想认识到位，有树立品牌理念，以改革创...
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02 “四轮驱动”全链条式干部管理体系的实践与探索
党委办公室 建立健全现代医院管理制度，推进健康中国建设和公立医院高质量发展，离不开一大批忠诚、正直、有担当的中层干部队伍。中层干部是医院战略的实施者和推动者，是...
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工作背景
党的二十大报告指出，要把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策。作为三级公立医院，重庆大学附属肿瘤医院在健康中国战略中承担了预防、医疗、教学、...
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目的和意义
构建“四轮驱动”全链条式干部管理体系（图4），树立干部管理重在日常、贵在有恒的导向，探索拓展干部管理工作途径，把从严管理监督干部贯彻落实到干部队伍建设的全过程，...
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现状分析
医院是一个复杂的社会组织，医院管理是一门只有更好、没有最好的学问，对中层管理者也有更高的要求，不仅要懂得业务知识，还要兼备管理、心理、经济学等综合知识。而现有中...
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实施过程
●完善选任机制 实现目标驱动 根据上级有关文件要求，结合实际，提前谋划，精心制订中层干部调整选拔方案，明确实施程序、选聘岗位需求、工作流程等重点内容，按照政治强...
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管理成效
●干部管理体系不断完善 成功建立“四轮驱动”全链条式干部管理体系，形成《管理干部教育培训方案》《中层管理干部履职考核实施方案》《干部特定履职行为管理规定》等系列...
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经验与展望
“四轮驱动”全链条式干部管理体系构建以来，统筹推进干部选、育、管、用、评全链条式管理，有效调动了全院干部的工作积极性，提高了工作实绩，受到了领导、干部、职工、群...
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03 全过程质量管理在医院决策体系的运用
院办公室 步入新时代，医院高质量发展不断强化，医院的发展是事关国计民生的大事，在这种形势下，加快建设健全现代医院管理制度、完善医院领导决策体系、加强决策过程质量...
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工作背景
中华人民共和国成立以来，我国公立医院的决策体系经历了几次重要变更。1957年12月召开的全国医院工作会议提出了实行“以党委（支部、总支）为核心的集体领导下的分工...
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实施路径
通过规范决策程序、调整组织架构、完善管理体系、明确部门职责、建立考核体系、修订决策机制等，提高决策的科学性、规范性，降低权力运行风险；提高决策执行效率和执行透明...
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经验分享
●决策范围与边界 党委会是党委全面领导，院长办公会是院长在一定范围内依法独立行使职权，专业委员会对医院重大决策实施前置论证评估，职工代表大会是实现民主管理的重要...
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运用与评价
决策前，运用调查研究和科学论证、听取职代会工作意见、协商相关科室征求意见、科室支部双会研究讨论、专家委员会咨询或论证、人事任免征求纪委意见、风险评估和合法合规性...
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工作展望
全过程质量管理在医院决策体系中的运用是一项新的政治课题，需要从思想、政治、体制等多个方面解决。我院自开展全过程质量管理以来，取得了一定经验与成绩，但与国家和个人...
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精神文化
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01 “美丽医院”模式的探索与实践
后勤部 医院把“向善向上、尚德尚学”作为核心精神文化，把“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神作为应景精神文化，解决了许多长期想解决而没有解决的...
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建设背景
重庆大学附属肿瘤医院创建于1943年，位于沙坪坝区核心地带，囿于历史现状，用地面积严重不足，业务区占地面积仅37亩（1亩约等于666.667平方米），建筑总面积...
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建设实践
●主动作为 2017年年底，医院主动求变，将“美丽医院”建设确定为2018年医院的发展主题。同年，重庆市卫生健康委员会出台《重庆市“美丽医院”建设实施方案》，将...
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美丽的持续演绎
2018年年底，医院实现涅槃重生，形成环境美、人文美、服务美的“三美”建设体系。但肿瘤医院人有着自己更高、更远的追求，不断挖掘和延伸医院“美丽”内涵，进一步提升...
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成效与经验分享
●成效分享 重庆大学附属肿瘤医院于2018年获评重庆市首批“美丽医院”称号，2021年和2022年先后获得“首届‘蓝源杯’全国医院节能领跑示范单位”和“第五届中...
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展望未来
到2023年重庆大学附属肿瘤医院已成立80周年，医院依然年轻并拥有梦想。老院区已完成脱胎换骨的改造，新院区正有条不紊地建设。重庆大学附属肿瘤医院将积极实施健康中...