我想去的地方很远

我想去的地方很远

长期主义与短期生存，使命与搞钱，理想和现实……一直是创业者绕不过的命题。

在他记录生活的某个抖音视频中，里面有段旁白对话：“为什么要创业？”“因为我想去的地方很远，要买的东西很贵，喜欢的人很优秀，向往的生活很高雅。还有，需要我帮助的人很多！”这也许是黄宁生持续创业的源动力。

百年大计，教育为本。“做最好的教育”一直是多年来他想要到达的地方。实际上，他的多次创业都是在教育领域发力。

从2013年他和两个同学一起出去接家教开始，黄宁生便走上了教育培训的创业赛道。风起于青蘋之末，浪成于微澜之后。人生是线性的，不可逆。某次偶然的选择，就让你走上了一条“不归路”，终会发现，后续铺展开来的故事都在此前埋下了伏笔。

次年，他和合伙人就组建了30人的教师团队，到2017年上学期，教师团队扩充到67人，然后开培训机构，加盟上市教培公司，做品牌培训机构福建区域总经理，到2020年创办自主教育品牌机构，黄宁生一口气开了10家分校。

从0到1的第一步很重要，没有家教经验的大学生如何获得家长信任，黄宁生表示并没有特别的套路，放弃包装，选择了坦诚，“如实告诉家长，自己确实是大学生，虽然没经验，但是有耐心，可以和孩子打成一片，能够真正陪伴孩子学习和成长。”

黄宁生采用团购策略，家长可组队报名，3个人1班，1小时100块，人均30元，1周3次，可1对1。授课场所就选在条件较好的家长家里，免除其安全顾虑。同时，他不断研磨授课技巧，互相点评，完善知识点，提升授课专业度和诚恳的态度，不断提升的授课水平让他很快获得大家的认可。

可惜，大学期间教培方面小体量的创业尝试，两次都因为房东强制收回场地戛然而止。(https://www.daowen.com)

后续他又有一次创业尝试，因为和投资人理念不合，他选择退出，暂停创业，走上品牌教育机构职业经理人之路。在以打工人身份看透教培行业乱象后，他决心再次出发，重新创业，他想做一家“不一样”的教育机构。同时，他沉下心，梳理了64万字教培机构运营管理手册，内容包括运营、管理、招聘、营销等，试图探索教培机构标准化管理体系建设。

2020年5月，他在丰泽区东海海星小区创立亚师教育第一家校区。到年底，他顺利开了6家分校。跟一般的教培机构不同，黄宁生的学校，都设有国学教育，如拜师礼、背诵三字经等。

用心做教育，差异化的产品思维，系统化的管理输出，扎实做好一家学校，再复制下一家。黄宁生的这次创业，目标明确，思路清晰，从此开始了良性循环。

黄宁生的执着和努力奔向星辰大海的样子，感召到很多优秀的朋友来到身边。一位学弟放弃了有着优厚待遇和前景的体制内工作，毅然从北京回到家乡，加入他的团队，成为合伙人。

2021年7月，双减政策出台。“时代的一粒微尘，落在个人头上，可能是一座山。”年营收已经做到3000多万元的亚师教育不得不收盘，令人唏嘘。

黄宁生说：“真正的教育者，是看清现实后，依然热爱着教育。”这是罗曼·罗兰式的英雄主义。远方的路漫漫，砥砺前行，坚持，靠的是无尽的热爱。

在第6次创业的“临驹管家”公司业务板块里，笔者依然看到了“家庭教育指导”，足见他对教育的爱和不舍。

泉州师院长期做大学生创业观察的“财神”，在复盘黄宁生的创业历程时，学校认为，教育是一件长期的事情，唯有长期主义者，才能做大做强做深护城河。真诚是家教创业第一步，专业才是教育培训机构可持续发展的核心点。