高频核心考点076:项目型组织形式的优缺点
★★★★★
(1)如何判断组织类型?有一排方框是“项目经理”的，就是项目型。
(2)优点：沟通方便，权责分明，目标明确，结构单一；项目经理权力大，决策快!
(3)缺点：管理成本高；不利于(对外)沟通和技术共享；员工缺乏事业上的连续性和保障。
在( )组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时，不需要向部门经理报告。
A.职能型
B.平衡矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
【参考答案及解析】D。不需要向部门经理报告意味着项目经理权力大，这是项目型的特点(优点)。
精彩讲解请扫描二维码观看。
