高频核心考点077:强矩阵型组织形式的优缺点
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(1)如何判断组织类型?横排有一排是“职能经理”、竖排有一列是“项目经理”的，就是矩阵型。
(2)优点：能获得更多职能部门的支持，部门协调难度下降。
(3)缺点：管理成本增加，存在多头领导，权力难以平衡；资源分配与项目优先的问题会产生冲突。
矩阵型组织的缺点不包括( )。
A.管理成本增加
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.多头领导
D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
【参考答案及解析】B。员工缺乏事业上的连续性和保障是项目型组织的缺点。
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