高频核心考点079:PMO的概念和作用
PMO的概念:项目管理办公室,也被称为“项目办公室”“大型项目管理办公室”或“大型项目办公室”。
PMO的作用:明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准;沟通管理协调中心;在项目之间共享和协调、优化资源;实现集中的配置管理;共享模板;对项目经理进行指导;对时间基线和预算进行集中监控等。
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对于PMO的工作,抓住关键词:制定方法、协调、优化、配置、共享、监控等。

( )是PMO应具备的特征。
①负责制定项目管理方法、最佳实践和标准
②对所有项目进行集中的配置管理
③项目之间的沟通管理协调中心
④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标
⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
【参考答案及解析】C。④是项目团队要做的事情,而不是PMO。PMO主要的工作的关键词是制定方法、协调、优化、配置、共享、监控等。
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