11.9.3　用工模式标准化

1.主要人员配置

架子队专职队长、技术负责人，技术、质量、安全、材料、领工员等主要组成人员由单位正式职工担任。

2.劳务合同管理

所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，并与其签订劳务协议或劳务合同。

3.行为控制

确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟踪作业，确保每个工序有领工员跟班作业。实行安全、技术交底制度，对所有劳务人员进行岗前专业培训，合格后方可上岗。从事技术工种的，上岗前应取得执业资格证书，从事特殊工种的要有特种作业证书。

4.项目部劳务管理

配备专门的劳务管理人员，建立劳务作业人员工资支付保障制度，设立劳务作业人员工资基金专户。建立健全劳务管理制度，并将劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、执业资格证书号、劳动合同编号等。

5.物资材料质量检验标准化

自行采购的物资材料由集团公司物资部门进行招标采购。工程材料、物资具有出厂合格证。进场物资、材料按规定进行复检。对所有的进场物资名称、规格、材质、产地、批号、批量、到货日期及使用工程部位进行标识，建立项目主要材料明细账、其他材料分类账，做到账物相符。

6.试验室管理标准化

1）资质(https://www.daowen.com)

中心试验室资质文件符合要求，人员配备及资质符合要求，检测试验仪器设备清单齐全，仪器仪表的标定及检验合格有效。

2）程序

检测委托及委托单、任务下达、原始记录、报告撰写、报告发出、资料管理、样品管理。

3）检验内容

开工前对原材料的质量按要求进行检验，并提出检验报告送监理单位审核；材料使用前按要求完成本批次的材料试验；收集、整理、保管各项检验试验原始记录，提供隐蔽工程验收所必需的有关资料；将经过施工单位项目技术负责人签署的试验成果、检测报告、检测资料报监理单位审核。

7.控制测量标准化

1）建立控制网

开工前建立全线高程控制网。

2）控制网复测

交接桩后，进行复测，复测合格后启用。轨道施工前地面发生区域性沉降、地震后要进行全网复测。

3）控制网维护

控制桩必须稳定符合规范要求，设置保护设施，每次使用前进行外观检查，并做书面检查记录。对损坏的控制点及时修复补测。