成功的人都是注重细节的

大学毕业后，我有幸进入安琪酵母股份有限公司工作近两年，但后来因各种原因选择离开。当时的安琪酵母职工已有六百余人，销售额过亿元，公司正值上市前夕，时任公司董事长兼总经理俞学锋先生已经是全国人大代表，获得了诸多荣誉。我作为一个初入职场的新人，被分配在年产15000吨的酵母项目部，简称“一五项目部”，跟随负责环保工程的李工参与污水处理站的建设工作，分管环保工程的领导是时任集团公司总经理、总工程师的李总。我与俞总并无工作上的直接交集，最多是我参与项目协调会时，俞总参会做过总结发言，再就是项目刚启动时项目办公室与总经理办公室同层，但项目实施阶段我已转至工程现场办公，因此见面并不多。而且在我进入安琪酵母的2000年，安琪酵母正值快速发展期，当年招聘的应届毕业生多达100余人，而我表现得并不突出。我以为，我在安琪工作时间很短，离开公司已有十余年，俞总对我是不会有多少印象的。

我离职后有一次出差到宜昌，顺便到安琪拜访老同事，我们二人正寒暄时，俞总从内间办公室走出，老同事立即向俞总介绍：“这是……”还未等他讲完，俞总说：“我知道，胡文斐，原来在公司做环保的。”俞总问我现在哪里工作，从事什么职业，还说多回安琪看看，关心安琪发展等，就离开了。事后，老同事说，我还以为俞总会将你喊成胡云飞（胡云飞是俞总曾经的秘书，离开安琪多年，因工作出色，俞总一直挂念），没想到俞总还认识你。

我也在感叹，离开已经有十余年，因时光推移，人近中年，身体发福，容貌改变也很大，想着当时工作没有太多交集，俞总肯定不认识我，但是事实证明我错了。

一个成功的老板，一个成功的企业家，是将每个员工装在心里，对员工的各种特长了如指掌的，否则他怎么可能将他们安排在合适的岗位上，发挥其特长？那么，记住员工的名字只是小菜一碟罢了。

成功的人都是注重细节的，而“吃瓜群众”只愿意选择看到成功人士成就大事的辉煌一面。