组织学生对养兔场生产、销售等相关统计表进行分析并制定增收节支措施。
1.人员准备
以5人一组，设立组长和副组长，由学校开具介绍信到相关兔场进行实地调查。
2.操作步骤
各组分散到校企合作相关单位所在多个养兔场进行实地调查，在兔场主管人员指导下，分析养兔场生产、销售成本，分析兔场产品销售收入；查找所在兔场不合理的成本费用及遗漏收入；查找所在兔场影响增收节支的关键技术与管理问题，提出改进建议；最后制定适合该兔场生产实际的增收节支、提高效益的整改措施，形成报告。
