四、控制协调能力的开发
(一)开发控制能力
控制是一种管理过程,旨在确保组织的目标得到圆满实现。控制包括规划、组织、领导和控制四个方面,既是管理过程的最后一个环节,也是组织管理中一个非常重要的环节。控制的基本作用是帮助管理者了解组织的实际情况,发现问题,纠正偏差,及时调整组织的运作方向,从而达到预期的目标。控制的方式包括预算控制、财务控制、行政控制、人际关系控制、市场控制等。为了实现有效的控制,控制应具备适当的度量标准、信息反馈、比较、纠正偏差和调整方向等基本要求。(https://www.daowen.com)
(二)开发协调能力
协调,就是处理各种关系,解决各方面的矛盾,实现理想的配合。协调关系,就是处理企业内部和企业同外部的各种关系,共同和谐发展。