如何制定药店员工绩效考核方案(2篇)

药店员工工作效率提升方案

一、塑造服务至上的公司文化

在药店的运营中，始终将“顾客第一，服务优先”作为经营理念，确保每一位顾客都能感受到专业及关怀，以此树立良好的企业形象。

二、优先顾客需求

面对顾客时，无论正在进行何种工作，都应第一时间停止手头事务，全心接待顾客。在进行药品销售时，态度要热情且专业，服务过程中要保持微笑，语气轻柔，并准确清晰地向顾客介绍药品的性质、使用方法、禁忌以及注意事项。销售过程要做到细致入微，对顾客提出的任何问题都要耐心解答，动作要稳重，药品不得粗暴处理，随手递到顾客手中，严禁与顾客发生争辩。

三、收银服务的重要性

在收银过程中，员工需以微笑迎接顾客，确保准确无误地唱收唱付。在结账时要认真核对，确保不会出现任何差错。顾客离开时，应热情致以礼貌的道别，例如“请慢走”等，增强顾客的满意度。现金和刷卡的核对需做到一丝不苟，短款须及时赔付。找零时，硬币应放在纸币上或直接手递顾客，而不得直接放在柜台上。

四、员工个人与专业档案管理

与药品直接相关的员工需建立个人档案，内容包括身份证复印件、职业资格证书、专业技术职称及年度考核表等资料。通过档案管理确保每位员工都具备相应的专业素养和服务能力。

五、健康管理与监测

从事药品管理与调配的工作人员每年需在指定医疗机构进行健康体检，并建立健康档案，以确保他们在工作中的身体状况良好，降低因健康问题引发的操作失误。

六、持续学习与培训制度

员工应定期参加药事法规与专业知识的培训，每周至少安排一次集中学习，以此提升员工的专业能力和服务水平。

1. 员工应树立助人意识，切实担起为患者服务的责任，确保药品的质量和患者的用药安全。(https://www.daowen.com)

2.坚持按照医师的处方调配药品，非本院处方的药品严格禁止调配。

3.在审核处方时，务必遵循“三查七对”的流程，确保每一项信息均无误后再进行配药，发现问题应及时与医师沟通调整。

4. 对于中草药等特殊药物，应严格按照专业要求进行操作和加工，确保药品质量。

5. 在配药过程中要细心、迅速且准确，调剂人员和审核人员均需在处方上签字确认。

6. 在发药时，应将相关信息如姓名、用法及注意事项详细标注并清晰告知患者。

7. 保持调剂室的清洁整齐，药品和用具要有序存放，使用后及时归位。

8. 注意特殊药品的安全管理，定期盘点贵重药品，建立防火措施，确保安全。

9. 定期检查药品的保管环境，严格遵循存储要求，定期查看药品的有效期以防止过期。

10. 调剂室的量具和衡器需定期校准，确保其准确度。

11. 员工应保持个人卫生与职业形象，工作期间应遵守纪律，认真负责。在必要时请假，不得随意离岗，确保各类工作任务的交接顺畅。

12. 非药店员工未经许可不应进入药品存放区，维护药品安全与隐私。

通过以上措施，旨在提升药店的工作效率，加强员工的责任感与专业性，从而更好地服务顾客，推动药店的长足发展。

标题：药店员工绩效评估与提升方案

在当今竞争激烈的零售药品行业中，提高员工绩效成为提高门店整体运营效率和提升顾客满意度的关键。以下是一个全新的员工绩效评估方案，旨在通过激励机制与培训提升员工的专业素养与服务水平。

一、门店形象管理

1. 若门店的外部招牌或指示牌出现损坏或失修，需及时上报并修复；每次未报告情况扣除相应分数。

2. 门店卫生状况至关重要，若发现地面、墙面及柜台等有垃圾或杂物，需定期清理，忽视清洁再犯则扣分。

3. 员工着装必须整齐、工作服需保持干净，如有不规范的穿着，影响店内形象将受到扣分。

4. 工作期间保持专业行为，避免嘈杂、闲谈及其他影响工作氛围的行为，以营造良好的工作环境。

二、服务质量提升

1. 员工在接待顾客时，应热情主动，维护良好的沟通，任何程度的冷漠或疏忽都会影响个人绩效评分。

2. 强调团队合作，避免因个人利益而导致的内部争抢，影响整体服务效率的行为会被严厉追责。

3. 针对顾客的需求，要迅速记录和反馈，未及时处理的情况将导致评分下降，影响整体服务质量。

三、管理制度执行

1. 加强对管理制度的学习与执行，若发现执行不到位的情况，将根据情节轻重进行扣分。

2. 建立高效的工作机制，确保上级指示能及时传达并落实，若出现沟通不畅，必将引发相应的评估后果。(https://www.daowen.com)

3. 准时开闭店门，严格遵守工作时间是员工基本职责，任何违纪行为将受到严厉处罚。

四、合规与安全

1. 严格按照药品管理规定操作，确保药品的进销存环节合规运行，任何违规行为都会受到重罚。

2. 加强对药品和商品的保管，防止因管理不善造成的损失，损失需按相关规定予以追责。

3. 门店安全亦不可忽视，定期检查安全隐患，及时整改，以防止安全事故的发生。

五、事故处理与客户反馈

1. 对于客户投诉和店内事故，应高度重视，及时解决，未及时处理的会对个人绩效造成负面影响。

2. 在经营过程中，员工需遵循工作流程，避免因疏忽造成的错误和损失，定期进行流程培训，提高工作效率。

六、持续学习与自我提升

1. 鼓励员工积极参与培训，定期进行知识更新，缺席培训将影响个人分数。

2. 学习结果与专业能力的提升直接相关，通过定期考核评估员工对知识的掌握情况。

3. 完善个人学习记录，并定期进行复盘，纠正学习中的问题，以提升整体团队的专业素质。

通过上述方案，我们希望构建一个积极向上、团结合作的门店文化，提升员工的工作热情与服务质量，从而实现门店的持续增长与发展。