理论教育 情境案例分析:农副公司迟延收货引发的争议

情境案例分析:农副公司迟延收货引发的争议

时间:2023-05-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:农副公司为保证按期向兴旺公司供货,且便于兴旺公司取货,遂将兴旺公司所需的鱼集中放置于临近一条大河的水池中。农副公司派大批人员打捞抓捕,但仍损失了大批的鱼,总计损失近50 万元。兴旺公司表示,农副公司应当采取措施,防止鲜鱼损失,因此,其损失应当由其自己负担。

情境案例分析:农副公司迟延收货引发的争议

情境案例

2019 年5 月20 日,G 市农副渔业有限公司(以下简称“农副公司”)与该市兴旺副食品批发公司(以下简称“兴旺公司”)签订了一份购买活鱼的合同,其中约定,未来3 年内,兴旺公司向农副公司购买武昌鱼20 吨,每吨3 万元,鲫鱼10 吨,每吨2 万元,甲鱼20 吨,每吨10 万元,共计280 万元。合同规定:“每年根据市场需求,甲方(兴旺公司)直接从乙方(农副公司)进货,乙方保证甲方的购货需求。”农副公司为保证按期向兴旺公司供货,且便于兴旺公司取货,遂将兴旺公司所需的鱼集中放置于临近一条大河的水池中。

合同签订后,双方又签订一份补充协议,协议约定,农副公司应当于6 月5 日向兴旺公司提供5 吨武昌鱼、5 吨甲鱼,共计65 万元。

6 月4 日,农副公司催促兴旺公司前来取货,并提出也可由农副公司送货,由兴旺公司承担费用。但兴旺公司提出,因其库存的鲜鱼尚未售完,暂不能收货。

至6 月10 日,兴旺公司仍未前来取货。6 月中旬以后,因连续罕见的暴雨,致使农副公司池中的水涨满并溢出。鱼纷纷跳入旁边的大河中,许多甲鱼也游入大河中。农副公司派大批人员打捞抓捕,但仍损失了大批的鱼,总计损失近50 万元。鱼塘内仅剩余价值15 万元的鲜鱼。恰好此时,兴旺公司催促农副公司交货,农副公司提出,因为兴旺公司迟延收货,已经导致鲜鱼损失50 万元,其只能交付价值15 万元的鲜鱼,但兴旺公司应当向其支付65 万元的价款。兴旺公司表示,农副公司应当采取措施,防止鲜鱼损失,因此,其损失应当由其自己负担。双方为此发生争议。

训练目标

理清本案争议焦点,明确责任、风险转移时间等问题,解决损失应由谁承担。

1.本案中鲜鱼毁损灭失的风险应当由谁承担?(www.daowen.com)

2.农副公司是否已经尽到减轻损失的义务?

3.迟延收货的法律后果。

训练方法与步骤

1.分组讨论,详细分析案例,解决争议焦点问题。

2.形成小组案例分析报告。

3.堂上组织讨论,小组分别进行汇报。

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