【摘要】：我兼任中国丝绸协会的副会长，是因为当时计划经济逐步向市场经济转变，省公司不管行业管理了。中国丝绸业发展前景不乐观，主要是因为这个行业对丝绸生产原料本身有一定的要求。而且丝绸买来你不是光穿一穿就可以了，还要花很大的精力去维护它。丝绸企业主要是靠海外订单，你要想拿到订单，就要能在产品质量上过硬，这就要靠管理了。公司这几年纳税额都是在逐步增加，3000万，然后4000万、5000万。
我兼任中国丝绸协会的副会长，是因为当时计划经济逐步向市场经济转变，省公司不管行业管理了。行业管理的事情总得有人抓，我们就以协会的形式来管行业这一块。协会主要是组织大家一年来开两三次会，有什么重大问题大家通通气研究研究。
中国丝绸业发展前景不乐观，主要是因为这个行业对丝绸生产原料本身有一定的要求。而且丝绸买来你不是光穿一穿就可以了，还要花很大的精力去维护它。丝绸这个产品，蚕茧涉及农业，它这个原料又不是单一的，要靠农民的积极性来生产，在这种情况下，它这个价格有很多因素在里面。所以，丝绸产品可以作为少量的、带有一种代表性的产品，而要大批量地发展上去，很难。
丝绸企业主要是靠海外订单，你要想拿到订单，就要能在产品质量上过硬，这就要靠管理了。从这个服装的管理来讲，一针一线，你钉一个针脚的大小都得管，要这样来提高你的产品质量。公司这几年纳税额都是在逐步增加，3000万，然后4000万、5000万。
我们在内销这方面也下了很大力气，主要就是搞自己的内销品牌网点，派人出去自己开店，销我们的东西，这样名气上来了，慢慢这个内销也就上去了。(https://www.daowen.com)
现在招工比较难，而且还要能够留住人，一个是待遇，再一个就是生活不要搞得太苦，我们这里礼拜天基本上还是休息的，另外，平时的业余活动也要有一些。我们还有宿舍，所以我们在周围招工，他们基本都会来华丝。队伍稳住了，企业的管理也就会上去。
采访时间：2025年8月
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