面试涉及的知识点错综复杂，牵涉到很多学科知识，如宏观经济学、微观经济学、市场营销学、战略学、运营管理、企业信息系统等， 要求面试者在准备面试前期阅读全部相关书籍是不切合实际的。换个角度而言，面试者如果已经通读了以上学科全部相关书籍，那么来攻读MBA、MPA等专业硕士也没有意义了。在控制时间成本的基础上，如何能够将知识点提炼出来供面试者学习和掌握，利于面试者获得一个良好的组面成绩就成为在多年教学中不断摸索的课题。

在第一章已经和读者提及了，解决这个问题需要解构思维的应用。我们观察一个在书法中广泛使用的教学方法。初学书法的人为了更好地掌握笔锋和结构，都会学习“永字八法”。这种学习书法的方法是将中国汉字的二十八种笔画，按照起笔、行笔和收笔的三个步骤，进行压缩和简化，最后形成了“点→横→竖→撇→捺→勾→挑→折”的永字八法。学习书法者通过体会这八种笔画的书写规律，可以有效地掌握书法书写的法则。

▲ 永字八法

▲ 二十八笔画

▲ 视点结构教学模式

这是视点结构教学模式方法（Teaching of View Point Structure）在书法学习课程中的一种应用，也是解构思维在教育行业的一种具化。这种教学模式的主要思路是将不同学科的概念（视点）抽离出来，通过概念的本质特征和其他概念简化合并，从而使得不同的知识单元、知识学科通过这些概念的简化合并产生本质联系，实现简化多学科教学的任务的目标。(www.daowen.com)

在组面教学中，依据这种教学模式，笔者提炼出了案例讨论中的十二个视点，分别是经营战略、市场定位、品牌建设、组织变革、销售渠道、公关危机、绩效考核、兼并收购、领导风格、产业结构、企业文化、企业社会责任。这十二个视点是面试者在MBA组面中涉及的主要知识点。

在接下来的篇章我们会详细地依序解释，在介绍这些知识的时候，笔者不会完全按照学科或者词条的常见分类界限进行，而是以教学经验为主，将容易串联和记忆的知识点在同一视点下进行介绍。这里仅仅介绍不同视点下的知识点，而具体的应用需要通过实战案例模拟的方式进行讲解。

读者应该通过学习十二类型案例的知识点，在实战培训中积累经验，在阅读案例后挑选出几个相关案例讨论的方向，组合具体案例的数据和内容，按照结构性思维和过程性思维，参考思维三部曲的方式，快速组织自己的发言内容。然后，根据具体组面队友的表现，把握自己的发言轮次和节奏，从而实现顺利通过组面的测试。

值得注意的是，这十二种案例的前八种是实际案例中会具体涉及的，而后四种案例往往不会有专门的案例设计讨论，但是其中涉及的领导风格、产业结构、企业文化、企业社会责任这些内容是面试者在实战讨论中为了更好地体现自己战略和高度，用于“务虚”的内容组织。