理论教育 如何成功驯服性情暴烈的员工?

如何成功驯服性情暴烈的员工?

时间:2023-06-06 理论教育 版权反馈
【摘要】: 作为领导者,你所指挥的是一个团体,在这个团体中有各种性格的人,其中就有性情暴烈之人。雷鸣火气挺大,以致同事们都叫他“雷公”。徐所长以退让之法收服了雷鸣这个爱发脾气性情暴烈的“雷公”。 “江山易改,秉性难移”。 “凭你七个月不上班!” “你开除了我,我的斧子可不是吃素的!” 郭兴来被镇住了,“当”的一声,斧子砸在桌子上,只好转身灰溜溜地离去。

如何成功驯服性情暴烈的员工?

   作为领导者,你所指挥的是一个团体,在这个团体中有各种性格的人,其中就有性情暴烈之人。

   性情暴烈的人,他并非因为你有过失才发火,有时为一句话,为一件芝麻粒大小的事,他也会大发其火,暴跳如雷,你很难对他讲道理,那么对这种人,作为领导者不妨摆出高姿态,不与之争长短,论曲直,退避三舍,让他一个人在那里去发火,去暴跳,没有了对手,他自然会偃旗息鼓,这样“整”他几次,就会挫其锐气,将其降服,归为己用。

   徐达是某工商所的所长,他的手下有一个部属叫雷鸣。可真是名如其人。雷鸣火气挺大,以致同事们都叫他“雷公”。但他也有优点,就是“雷鸣电闪”之后,从不往心里记,但他的脾性,确实有点让人受不了。一次,徐达让雷鸣去收他所负责的那条商业街的工商管理费,雷鸣为收钱的事和一个体商户大吵特吵了一通,被人家打举报电话告到了局里,局里负责同志要求徐所长了解情况做出处理。

   徐达找到雷鸣,向他指出干工作应当耐心细致,做好说服教育工作,还未讲完,雷鸣就忍不住了,就发火了:“好了,好了,我不会工作,我干不了,你去干,行不行?”

   “我就是这个脾气,我看那伙人是欠揍,下次要是这样,我非摘了他的工商牌照不可。”雷鸣怒气冲冲,火冒三丈地向徐所长嚷嚷。

   徐达静听不答,任他一个人在那没完没了地发火。

   从此,徐所长每当和雷鸣为工作或其他事发生争执,他就很少言语,退避三舍,平时雷鸣跟他请示问题,他也只是三言两语,雷鸣和徐所长打招呼,或想说点什么,他也只是笑而不语。这样,雷鸣反倒不再多发火了,而是积极配合徐所长工作,成为徐所长的一名出色部属。徐所长以退让之法收服了雷鸣这个爱发脾气性情暴烈的“雷公”。(www.daowen.com)

   “江山易改,秉性难移”。对于性情暴烈的人,我们很难改变他们的性格,但作为领导者,又不得不与他们打交道相处,那么,最好的方法就是对这号人“凉”起来,退避三舍。

   某水泥厂厂长老任,把违反厂纪的工人郭兴来开除了。郭兴来不服,拿着寒光闪闪的利斧,杀气腾腾地来找厂长算账。他质问:“凭什么开除我?”

   “凭你七个月不上班!”

   “你开除了我,我的斧子可不是吃素的!”郭兴来恶狠狠地说,边说边举起斧子晃了晃。老任毫无惧色,面带威严,斩钉截铁地说:“你要干什么?告诉你,你的斧头我见过,你想用它吓倒我就想错了。要是怕,我就不当这个厂长了!”

   郭兴来被镇住了,“当”的一声,斧子砸在桌子上,只好转身灰溜溜地离去。

   这个工人因为手中无真理,看上去气势汹汹,实质上不堪一击,任厂长因为真理在握,一身正气,于是理直气壮,制服了寻衅闹事之徒。

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