麦积区新阳镇王家庄村以前是远近闻名的难缠村，双联行动开展以来，针对该村主导产业优势不强、基础设施建设滞后、民德民风较差的实际，在市县乡联村单位、联村干部的帮扶下，以转观念、树新风为切入点，深入开展联村联户为民富民行动。如今，村上脏乱差的状况彻底改变，农民的思想观念大大转变，发家致富的思想明显提高，左邻右舍和睦相处。

一是立足实际，推动民德民风建设。联村干部针对王家庄村民德民风退化、文化生活缺失等问题，成立了农民教育建设调研组，通过近三个月的入户走访、会议座谈、数字分析、案例研究，依托新阳文化之区优势，通过基层党建的全程引领作用，激活以“启民智，修民德，正民风”为核心内容的民德民风建设，带动农村社会管理创新，构建了民德民风建设“三个三”的农民素质提质模型，即通过“启民智”，培养一大批有文化、有技术、有本领的现代农民；通过“修民德”，教育一片讲规矩、讲道德、讲文明的新型农民；通过“正民风”，造就一批守本分、守秩序、守法纪的法治农民。

二是积极探索，推动农民教育管理由无形向有形转轨。联村干部本着民德民风建设“不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿”的思维，在双联行动中，依靠双联阵地建设，以“八个全覆盖”和“五件实事”为行动载体，创新实践，变被动为主动，化无形为有形，探索出了有新阳特色的民德民风建设“三联三创”模式。镇村联治，创新管理网络。主要按照镇领导班子、联村单位、党员干部联村共治的路径，帮助村级组织创新了三大社会管理网络。首先，创新群众工作网络。构建“一站六室”群众工作平台，新建了农民培训站，统一设立了群众工作室、综治室、图书室、远教室（广播室）、娱乐室、计生室。其次，创新治安防控网络。在村上派出一定数量的联防队员，实行联防联治。最后，创新环卫治理网络。构建起了镇主抓、村联动、户为主的三级环境整治网络，即在镇里成立城管办、环卫所等职能机构，建立垃圾中转站，达到清洁生产、清洁生活、清洁庭院、清洁环境的“幸福家园”目的。城乡联建，创新活动载体。以村级农家书屋为半径，经常性开展群众性广场歌舞、休闲健身、文化集市、电影专场等文体活动，不断提高农村文化建设水平。先后发展了“文明家庭”18户、“诚信农民”23人、“好媳妇”12人、“好丈夫”14人、“好儿女”29人、“好公婆”16人、“好邻居”128户、“好少年”26人，通过评选表彰活动，发挥模范示范作用。干群联动，创新服务形式。探索出了“3+1”工作法，即岗位工作法、到户工作法、项目工作法、评议工作法。通过实施“岗位工作法”，实行镇党政班子分工，由分管领导与机关站所干部实行双向选择、竞争上岗、确定岗位，确保民德民风建设工作的落实。通过“项目工作法”，对建设项目实行包联责任制，形成团队作战、集体履责抓民德民风建设的合力。通过实施“到户工作法”，让全镇80多名镇村干部与王家庄村861户农户结成帮联对子。通过实施“评议工作法”，定期对镇村干部岗位工作、项目工作、到户工作情况进行抽查，加速了干部作风的转变。(www.daowen.com)

三是转换成果，推动农民教育由精神向物质转变。在双联行动中，王家庄村不断加速“三联三创”成果的联动转换，已初步显现了三个方面的实效。一是农村党建空间更广了。始终紧扣了以党建带群建、以党风促民风、以干部带群众，使农村党建作为空间得到了扩展。二是农村管理舞台更大了。“五防五治”社会管理网络体系的建立，最大的成效就是使一批重点工程阻工、闹事、上访等社会矛盾得到了就地化解，全镇防治调解成功率达80%以上，人民群众对社会治安的满意率达到98%以上。三是农村发展路子更多了。围绕全区“1123”增收工程的实施，制定产业发展规划，突出林果、畜牧、劳务三大主导产业。