【摘要】：董事长宣布，再支付全体员工薪酬一个月。3000名员工接到信后，不再是意外和惊喜，而是热泪盈眶。三个月后，哈理逊公司重新运转了起来。现在，哈理逊公司已经成为美国最大的纺织品公司，它的分公司遍布五大洲的60多个国家。事实上，稻盛和夫的京瓷公司也是依靠这一点战胜了一次又一次经济危机。
2025年，正当经济危机在美国蔓延之时，加利福尼亚的哈理逊纺织公司，因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里，等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。在无望而又漫长的等待中，他们终于接到了董事长办公室的一封信：“向全公司员工继续支薪一个月。”
在全国上下一片萧条的时候，有这样的消息传来，员工们深感意外。他们惊喜万分，纷纷打电话或写信向董事长亚伦·博斯表示感谢。一个月后，正当他们为下个月的生活发愁时，他们又接到董事长办公室发来的第二封信。董事长宣布，再支付全体员工薪酬一个月。3000名员工接到信后，不再是意外和惊喜，而是热泪盈眶。在失业席卷全国、人们为生计犯愁的时候，能得到如此照顾，谁不会感激万分呢？第二天，他们便纷纷拥向公司，自发地清理废墟、擦洗机器，还有一些人主动去南方联络被中断的货源。三个月后，哈理逊公司重新运转了起来。对这一奇迹，当时的《基督教科学箴言报》是这样描述的：“员工们使出浑身的解数，昼夜不懈地卖力工作。”起初认为董事长亚伦·博斯领取保险公司赔偿金会一走了之和批评他感情用事、缺乏商业精神的人开始服输。现在，哈理逊公司已经成为美国最大的纺织品公司，它的分公司遍布五大洲的60多个国家。(https://www.daowen.com)
企业总会经历波峰、波谷，当企业处于低潮期，不要一味只追求所谓的开源节流，不要总渴望市场快速复兴，而要首先凝聚人心、提升士气，只要员工全身心地信任与追随，往往能迸发出不可思议的力量。事实上，稻盛和夫的京瓷公司也是依靠这一点战胜了一次又一次经济危机。
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