理论教育 如何控制资产管理比率,提升运营效率?

如何控制资产管理比率,提升运营效率?

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:资产管理比率包括:营业周期、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和应收账款周转率。资产管理比率又称运营效率比率。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。4.总资产周转率总资产周转率是销售收入与平均资产总额的比值。5.应收账款周转率及时收回应收账款,不仅可以增强企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。

如何控制资产管理比率,提升运营效率?

资产管理比率是用来衡量企业在资产管理方面的效率财务比率。资产管理比率包括:营业周期、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和应收账款周转率。资产管理比率又称运营效率比率。

1.营业周期

营业周期是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的期间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。营业周期的计算公式为:

营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数

一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。

2.存货周转率

存货的流动性,一般用存货的周转速度指标来反映,即存货周转率或存货周转天数。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销售成本被平均存货所除而得到的比率,也称做存货周转次数。用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式为:

存货周转率=销售成本÷平均存货

存货周转天数=360÷存货周转率

=360÷(销售成本÷平均存货)

=(平均存货×360)÷销售成本

一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等速度越快。提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。

存货周转率(存货周转天数)指标的好坏反映存货管理水平,它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。企业管理者和有条件的外部报表使用者,除了分析批量因素、季节性生产的变化等情况外,还应对存货的结构以及影响存货周转速度的重要项目进行分析,如分别计算原材料周转率、在产品周转率或某种存货的周转率。其计算公式为:

原材料周转率=耗用原材料成本÷平均原材料存货

在产品周转率=制造成本÷平均在产品存货

周转分析的目的是从不同的角度和环节找出存货管理中的问题,使存货管理在保证生产经营连续性的同时,尽可能少占用经营资金,提高资金的使用效率,增强企业短期偿债能力,促进企业管理水平的提高。

3.流动资产周转率(www.daowen.com)

流动资产周转率是销售收入与全部流动资产的平均余额的比值。其计算公式为:

流动资产周转率=销售收入÷平均流动资产

平均流动资产=(年初流动资产+年末流动资产)÷2

流动资产周转率反映流动资产的周转速度。周转速度快,会相对节约流动资产,等于相对扩大资产投入,增强企业赢利能力;而周转速度变慢,则需要补充流动资产参加周转,形成资金浪费,降低企业赢利能力。

4.总资产周转率

总资产周转率是销售收入与平均资产总额的比值。其计算公式为:

总资产周转率=销售收入÷平均资产总额

平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)÷2

该项指标反映资产总额的周转速度。周转速度越快,说明销售能力越强。

5.应收账款周转率

及时收回应收账款,不仅可以增强企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。反映应收账款周转速度的指标是应收账款周转率,也就是年度内应收账款转为现金的平均次数,它说明应收账款流动的速度。用时间表示的应收账款周转速度是应收账款周转天数,也叫平均应收账款回收期或平均收现期,它表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。其计算公式为:

应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款

应收账款周转天数=360÷应收账款周转率

=(平均应收账款×360)÷销售收入

公式中的销售收入是指扣除折扣和折让后的销售净额。一般来说,应收账款周转率越高,平均收现期越短,说明应收账款的收回越快。否则,企业的营运资金会过多地呆滞在应收账款上,影响资金的正常周转。

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