理论教育 贵州多彩贵州品牌的四大平台与少数民族医药文化会展优势

贵州多彩贵州品牌的四大平台与少数民族医药文化会展优势

时间:2023-06-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:“多彩贵州”品牌运营模式的四大平台即群体会展平台、群体宣传平台、项目投资平台以及品牌研发孵化平台。贵州少数民族医药文化具有三大优势,具有举办会展的广阔平台。中国银饰银器博览会。

贵州多彩贵州品牌的四大平台与少数民族医药文化会展优势

“多彩贵州”品牌运营模式的四大平台即群体会展平台、群体宣传平台、项目投资平台以及品牌研发孵化平台。

1.群体会展平台

群体会展平台是“多彩贵州”旗下各认证商家、品牌授权企业产品营销的超级弹射器,将按照品牌展会的水平等相关要求进行打造。“多彩贵州”会展项目“十二五”发展规划见表7-5。

表7-5 “多彩贵州”展会项目“十二五”发展规划表[3]

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应从战略的高度来看待展会类项目,并充分发挥其1∶9的产业带动力和市场推动力。具体而言,“多彩贵州”品牌的展会应当紧扣贵州文化特色,保持其在全国范围内的独特性和稀缺性,以会展的发展来彰显贵州特色,并促进贵州相关特色文化产业发展成为国内的权威性产业集群地。

(1)绿博会。绿博会蕴含了贵州绿色原生态的气质,契合了当下的低碳经济热潮和未来经济的发展趋势,有潜力发展成为贵州最具实力的会展名牌。绿博会的举办,对省内绿色经济及相关产业的发展产生了极大的促进作用,进而帮助贵州经济在未来竞争中占据有利地位。在运作方面,可联合已经具有一定知名度和资源优势的“生态文明贵阳会议”,以国际化的视野和高度对其进行打造。

(2)东方民族时装周。东方民族时装周以贵州丰富多彩的少数民族服饰文化为依托,扎根于贵州本土社会,具有扎实的社会基础。在中国民族文化日益崛起的背景下,贵州可顺应时代潮流,以民族服饰作为突破口,依托会展的发展,建立中国范围内乃至东亚范围内的特色民族服饰中心,抢得行业先机,使其发展成为时尚服装界的新型潮流。在运作和宣传方面,不妨紧跟“巴黎时装周”的水准,力争将其打造成为具有国际影响力的高规格、高水平民族时装盛典。

(3)中国少数民族医药文化展。贵州少数民族医药文化具有三大优势,具有举办会展的广阔平台。

一是资源优势。根据2009年“贵州中草药资源研究”项目公布的结果,首次确认贵州省现有中草药资源4802种,其中药用植物4419种、药用动物301种、药用矿物82种,贵州中草药资源种类因此从全国第四位跃升至第二位,仅次于云南的5050种。[4]

二是产业基础优势。富有贵州特色的民族医药,在我国民族医药中占据着重要地位。贵州民族医药已走上了产业化发展之路。据2014年的统计,贵州全省“中药材面积达494.64万亩。医药工业企业已达254户,其中药品生产企业155户,医药高新技术企业36户,医药科研平台38个,涌现出益佰、百灵、信邦、汉方、神奇、同济堂等一批重点企业;具有自主知识产权的民族药独家品种154个,占贵州省药品品种总数的16%。2014年,贵州省苗药销售产值突破150亿元,是全国销售额最大的民族药。药品生产批准文号2317个,药品品种1327个,独家品种336个。进入国家基本药物目录的品种567个。单品种销售上亿元药品36个,其中10亿元以上药品1个,5亿元以上药品7个。2014年,全省规模以上医药工业总产值突破300亿元”。[5]

三是产学研优势。贵州民族制药业已逐步形成以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。例如,新天药业的抗心律失常手性候选药HQ1127研究、威门药业的一类中药新药“牛蒡苷胶囊”研究等8个项目,便被纳入国家重大新药创制专项课题研究工作的重要研究目标。[6]当前,举办中国少数民族医药文化展,将极大提升贵州民族医药的知名度与影响力,进而拉动民族医药产业的跨越式发展,在某种程度可以改变贵州缺乏强势工业基础的现状。如果此种策略运用得当,贵州少数民族医药未尝不可在方兴未艾的生物制药行业中形成独特的流派并拔得头筹。

(4)中国银饰银器博览会。中国银饰银器博览会的举行,促进了贵州自身的银饰文化资源转化为品牌优势,并有助于使其发展成为如烟台葡萄酒城一样的强势区域产业集群品牌。

首先,贵州拥有苗族银饰这一优势资源,特别是雷山还被誉为“中国苗族银饰之乡”。从人才上来看,贵州拥有众多身怀绝技的能工巧匠,甚至形成了控拜、九摆等银匠村;从制作技艺上来看,苗族银饰复杂的制作流程和拉丝等高难度的加工技艺让苗族银饰具备了较高的艺术价值;从文化上来看,悠久的历史、独特的内涵,以及苗家人对银的特殊感情让苗族银饰充满了传奇性与故事性;从已有的认知状况上来看,苗族姑娘满身披银,叮当作响的壮观形象,已经像朝鲜族姑娘的高腰裙一样深入人心,成为中国人的基本文化认知。这些资源优势为贵州建立银制品集群品牌奠定了坚实的基础。

其次,随着近年来银饰品牌的蓬勃发展,银制品零售小店得到了快速扩张。但是,我国银饰的整体设计能力,以及银制品的产品线丰富程度,都还处于较为初级的阶段,而这也成为困扰该行业发展的难点。举办中国银饰银器博览会,恰好顺应了行业发展的需求,容易获得相关企业与品牌的支持。

调研显示,欧美等发达地区银饰品在首饰消费中的比例一直在50%以上,而我国还远未达到这一水平。随着经济的发展,贵重金属之外的饰品将成为新兴的需求热点。银制品相对低廉的价格和本身所积累的文化优势,使其具有巨大的增长潜力。以会展为契机全面提升贵州银制品的产业竞争力,会为未来贵州经济发展增添又一活力点。

2.群体宣传平台

群体宣传平台是塑造“多彩贵州”品牌形象,宣传“多彩贵州”旗下产品的大平台。它的建构有助于整合户外广告、景区广告、高铁、移动多媒体、网络/传统电视与平面媒体等各方面资源,打造一个立体多维的宣传大平台。

“多彩贵州”品牌的传播由品牌主管单位——多彩贵州文化产业发展中心以“多方自主参与,‘中心’集中把关”的管理模式来进行统一管理。具体而言,各党政机关、企业商家在使用“多彩贵州”品牌开展活动之前,都应将相关的传播计划提交至多彩贵州文化产业发展中心——传播计划中应包括品牌的VI表现、宣传口号、传播媒体、传播方式等内容;多彩贵州文化产业中心依照品牌总体传播规划,对各部门、企业所提交的传播计划进行审核,符合规范的批准使用——不符合规范的,“中心”有建议修改权,而各方需根据“中心”意见对传播计划进行修改后执行;活动结束之后,各方需对活动的传播效果进行总结,并将总结报至“中心”进行备案。

在这一管理模式中,多彩贵州文化产业发展中心作为“多彩贵州”品牌传播的“把关人”,全面负责品牌传播的规范、监测。多彩贵州文化产业发展中心具体职责包括:(www.daowen.com)

(1)制定品牌传播规范。制定并发放“多彩贵州”品牌传播规范,规范中应当包括品牌的VI规范(Logo、Icon、标准色等)、广告语及宣传口号等内容。

(2)审核各方传播计划。对各方所提交的传播计划进行审核;对VI使用不规范、传播主题不契合、传播手段不合理的,给出修改建议。

(3)建立品牌传播档案。对提交的传播计划、传播总结进行整理备案,建立品牌传播档案,全面监测品牌传播状况。

(4)提出年度品牌传播建议。结合品牌传播现状提出品牌年度传播重点及建议,并发放至相关部门、企业。为各方制订传播计划提供参考。

当然,与其职责相匹配,多彩贵州文化产业发展中心也拥有自己的权利,包括:

(1)要求修改权。各方传播计划与“多彩贵州”品牌整体传播规范严重不符的,多彩贵州文化产业发展中心有要求其修改的权利,未经修改不得使用该品牌开展相关活动。

(2)剥夺使用资格权。对未向多彩贵州文化产业发展中心报告,或未按要求进行修改即私自进行传播活动的相关部门及企业,多彩贵州文化产业发展中心有剥夺其“多彩贵州”商标使用权的权利。

采用上述管理办法,具有重要的目的和意义:

(1)规范品牌对外形象。“多彩贵州”作为贵州文化强省的战略性棋子,发展之中必然需集合各方力量共同参与。目前,外宣办、旅游局、体育局等部门均以多种形式使用了“多彩贵州”品牌,而此举将会极大地促进该品牌的传播,为该品牌知名度的提升奠定基础。

但是,不同场合、不同标准对品牌的使用也给品牌的管理造成了一定困难。目前,各方在使用品牌过程中,VI系列、广告语等各项目上呈现出明显不一致的情况,而这种不一致性对品牌所造成的伤害同样不容轻视,因为品牌所具有的一切效应都以认知上的一致性为基础,不给消费者一个清晰、明确、一致的形象,消费者对品牌的联想便没有落脚点,“多彩贵州”就只能停留在口号层面,而无法发展为一个强势的品牌。因此必须建立相应的规范,由专门的机构统一管理。

(2)确保多方之间的传播能够协调、有序。作为一个性质复杂、涉及面极其广泛的综合性品牌,“多彩贵州”品牌的传播也必须进行集中的管理,才能保证品牌传播的内在秩序。各方之间的信息如不经过统一的口径进行规范,容易造成传播中格调不搭、信息冲突、重点不明、重复传播等各种弊端,有碍于传播的科学性

(3)提出管理措施。鉴于政府相关机构在推动“多彩贵州”品牌中所起的主导性作用,以及该品牌发展对于贵州整体社会发展的推动重要作用,贵州省委宣传部可以在全省党政机关系统内发布相关文件,系统说明对“多彩贵州”品牌传播进行管理的意义,以及相关具体管理措施,使多彩贵州文化产业发展中心在协调之中更具效率。此外,多彩贵州文化产业发展中心还应与专业品牌管理机构进行合作,以提升管理的专业程度和科学性。

3.项目投资平台

建立项目投资平台,可以为“多彩贵州”品牌实行产业化运作提供坚实的资金保障。在操作上,可由专业的投资管理机构介入,以基金的形式广泛募集,也可以项目招商等方式多渠道、多手段筹集资金。“多彩贵州”投资参股项目“十二五”发展规划见表7-6。

表7-6 “多彩贵州”投资参股项目“十二五”发展规划表[7]

续表

目前是“多彩贵州”产业化的关键时期,在产业化打造方面应本着“着眼长远、平台为王”的思路来进行。在此思想的指导下,还应充分利用连锁化的商业模式快速搭建起各种具有“造血”功能的网络渠道型项目,如餐饮连锁、酒店连锁、瑶浴保健连锁等。上述措施的施行,有助于“多彩贵州”品牌通过各类连锁商业在“十二五”中后期以及“十三五”时期将各类快速消费品源源不断地往全国进行输送,而各种连锁商业也将成为“多彩贵州”品牌免费的营销宣传平台和消费者的口碑传播基地,达到一举多得的可观效果。

4.品牌研发孵化平台

除上述诸多措施外,“多彩贵州”还架构了品牌研发孵化平台。在具体措施方面,以“多彩贵州”品牌研发基地为大本营,吸纳“多彩贵州”品牌旗下具有潜力的项目进行孵化、提升、改造。当然,对那些资质较好的项目,“多彩贵州”可以采取市场定位、产品梳理、品牌规划、营销策划等方式来进行全方位的包装,助力其跨越式发展。

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