年度线损率和节电量是大指标,为了保证大指标的完成,应将其分解成若干个小指标,通过考核、督促小指标的完成来确保大指标的完成。

从各地情况来看,被分解出来的小指标主要有以下19个：

(1)为减少偷电和违章用电造成损失的用电普查。

(2)为减少误差损失的计量表计的修校调换。

(3)为减少差错损失的营业工作中的抄、核、收。

(4)为减少漏电损失的绝缘子(瓷件)的清污和沿线树障清除(见表3-2)。

(5)调整负荷,使每日负荷基本均衡,使三相负荷平衡。

(6)无功补偿,保持无功负荷就地平衡,提高负荷力率。

(7)调整改造供电半径和配置的导线截面不合理的线路。

(8)更新改造高损耗的变压器和电动机等用电设备。

(9)及时停用空载和轻载的变压器及变压器的经济运行。(www.daowen.com)

(10)变压器负载率的考核与提高。

(11)线路轮流定时供电与线路经济运行。

(12)调节变压器的分接开关及电网运行电压。

(13)降低接地装置的接地电阻值。

(14)改造TV二次回路线路,使其压降降低到合理值。

(15)消除或减小高次谐波对电网的影响。

(16)电网的线损理论计算与分析。

(17)线损报表的编报,实际线损指标完成情况的分析。

(18)降损节电计划的制定,降损措施实施效果的分析。

(19)年度线损管理工作总结,并作比较全面的综合性分析。

在制定工作计划时,为合理正确地确定以上小指标对大指标的影响程度,各单位各个时期应有所侧重和取舍,因地因时制宜。