理论教育 莫言、罗永浩:演讲故事魅力

莫言、罗永浩:演讲故事魅力

时间:2023-08-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:莫言不是一个演讲家,但是他的演讲却非常感人。以上是莫言演讲中的一部分,可以看出,他就是在讲自己的故事。莫言不一定有多么高的演讲技巧,但是他会讲故事,他的演讲更能打动人。不过,罗永浩也是经常在演讲中讲故事,讲他自己的经历。罗永浩在演讲中讲自己的故事,把自己做手机所经历的艰辛讲出来,于是,听众会为他的努力而感动,也会因为他的努力产生情感上的共鸣。

莫言、罗永浩:演讲故事魅力

有不少人很会说话,可是一站上演讲台,就会非常紧张,两腿发抖,手心冒汗,说话发颤。其实,你可以把演讲变成讲故事,何必紧张呢?

很多优秀的演讲家,都是非常会讲故事的。有些经历很丰富的演讲者,甚至连演讲稿都不需要准备,只要讲一讲他自己的故事,就足够打动听众了。

莫言在获得诺贝尔文学奖之后,在瑞典文学院发表演讲。莫言不是一个演讲家,但是他的演讲却非常感人。他的演讲其实就是在讲故事,他演讲的题目,也正是《讲故事的人》。

我记忆中最痛苦的一件事,就是跟随着母亲去集体的地里捡麦穗。看守麦田的人来了,捡麦穗的人纷纷逃跑,我母亲是小脚,跑不快,被捉住,那个身材高大的看守人扇了她一个耳光,她摇晃着身体跌倒在地。看守人没收了我们捡到的麦穗,吹着口哨扬长而去。我母亲嘴角流血,坐在地上,脸上那种绝望的神情让我终生难忘。多年之后,当那个看守麦田的人成为一个白发苍苍的老人,在集市上与我相逢,我冲上去想找他报仇,母亲拉住了我,平静地对我说:“儿子,那个打我的人,与这个老人并不是一个人。”

我记得最深刻的一件事是一个中秋节的中午,我们家难得地包了一顿饺子,每人只有一碗。正当我们吃饺子时,一个乞讨的老人来到了我们家门口,我端起半碗红薯干打发他,他却愤愤不平地说:“我是一个老人,你们吃饺子,却让我吃红薯干,你们的心是怎么长的?”我气急败坏地说:“我们一年也吃不了几次饺子,一人一小碗,连半饱都吃不了!给你红薯干就不错了,你要就要,不要就滚!”母亲训斥了我,然后端起她那半碗饺子,倒进老人碗里。

我最后悔的一件事,就是跟着母亲去卖白菜,有意无意地多算了一位买白菜的老人一毛钱。算完钱我就去了学校。当我放学回家时,看到很少流泪的母亲泪流满面。母亲并没有骂我,只是轻轻地说:“儿子,你让娘丢了脸。”

以上是莫言演讲中的一部分,可以看出,他就是在讲自己的故事。这些故事非常感人,故事中有道理、有态度、有善意。莫言的故事,是有温度的故事,也是打动人心的故事。听了莫言的演讲,相信很多人都会感动。莫言不一定有多么高的演讲技巧,但是他会讲故事,他的演讲更能打动人。

和莫言相比,罗永浩的演讲能力可能要更强一些。不过,罗永浩也是经常在演讲中讲故事,讲他自己的经历。

接下来就带来了我们今天第一个问题:那就是我在网上提前几天问的“过去的六个月里我们究竟做错了什么?”

我们开了很多管理层的会,分析了很多,小问题我们肯定犯了很多,比较大一点的就是这两个:一个是供应链和生产方面出了问题,另外在网络和媒体舆论方面出了一些问题。

先说供应链和生产的问题,我们起初开局很不错。发布两个月不到,官网预定10万,最初逃单只有2%,接下来早期发货之后好评率在90%,直到今天也是这样。

我们从第三方调研机构获得信息,在网上的舆情监控,我们也给初期4万名用户发过调查问卷,好评率始终在90%多,开局非常好。

手机圈里的人曾说过这样一句话,如果老罗可以搞定供应链的问题,基本上锤子手机就成了。但我们那时候真不知道等着我们的是6个月的噩梦。

我们的CTO反复警告我说能做出来和能量产是两个概念,你要做的话,什么都可以给你做出来,如果量产的话要评估它的风险。

我们做的很多东西非常冒险,比如一个小小的USB看起来不起眼,但如果供应商掉链子,这样一个不起眼的东西也会使我们的产品没法出货。

这是我要跟我的公司同事们检讨的,起初硬件部门的负责人反复警告过我很多这些方面的事项,但我一直没有重视。

罗永浩在演讲中讲自己的故事,把自己做手机所经历的艰辛讲出来,于是,听众会为他的努力而感动,也会因为他的努力产生情感上的共鸣。罗永浩的演讲,通常都是非常有感染力的。一方面是因为他的语言能感人,另一方面就是他讲故事讲得好。

演讲是为了让大家理解你,接受和认同你的思想和观点,你完全可以把自己的演讲变成讲故事,那样的演讲效果一定不会差。

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