【安华农保概况】 2025年安华农业保险股份有限公司延边中心支公司和龙营销服务部（简称“安华农保和龙营销部”），在编人员5名。其中经理1名，负责和龙营销部全面工作，分管综合部、业务部、理赔部、政策险业务等；综合部1人，负责人力资源管理、信息传递以及业务管理等；农险部1人，负责政策性业务保险（种、养、林）查勘定损承保理赔等工作；商险部1人，负责车险、财险查勘定损等工作；承保部1人，负责业务签单以及装订等工作。
【保险业务】 2025年和龙营业部承保和龙市种植险、森林险、养殖险、政策性业务以及商业保险等。其中种植险包括食用菌保险和温室大棚保险；森林险主要以森林保险为主；养殖险主要以延黄牛保险为主。商业险主要以车辆保险和各企事业单位和农村房屋以及人身意外保险为主。
【服务“三农”】 以服务“三农”为宗旨，根据农业生产力发展水平、农业风险特点、农民保险需求，充分发挥农业保险的社会管理功能，为农业生产、农村济发展和农民生活提供所需的保险产品，走“大农险”之路，促进完善农村风险保障体系建设。建立现代企业制度，使公司不断发展壮大，实现较好的企业效益和社会效益。
【经营状况】 2025年和龙营业部完成总保费750万元。其中车险保费109万元；非车险保费85万元；种植险保费90万元，温室大棚保费3万元；养殖险保费75万元；森林险保费388万元。总赔款150万元。
【农保管理】 安华农保和龙营业部加强农业保险业务管理。通过对各项工作的认真分析，把业务管理确定为工作重点，对业务部门进行岗位职责量化，确保岗位职责清晰和操作流程顺畅。对理赔现场率、未决赔案管理、事故定损、承保风险管控、应收保费管理、单证管理等工作做出明确要求，并建立定期考核机制，依据公司具体规定对公司业务管理制度进行完善和补充，明确奖惩标准，有效堵塞以往工作中存在的管理漏洞。(https://www.daowen.com)
【营销理念】 通过建立营销团队，发展挖掘有能力的市场营销人员，扩大承保区域范围，组织团队学习保险知识，促销保险产品。并与农经总站协作对各镇农房，以及农村干部提供一种保障。主要以农房火灾保险、人身意外保险以及农村干部风险保险为基准的保险体系。抓好承保质量，提高理赔速度，以方便参保人为重点，全面强化管理，细化工作，强化培训，提高员工各方面素质。
【业务拓展】 抓好各项工作，确保各项经营指标全面完成。大力宣传安华农业保险公司保险产品，让更多人了解安华农业保险，有效降低减少因灾带来的各项损失。
（刘臣花）
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