2025年，是个山雨欲来风满楼的年份。在破浪前进的过程中，中国改革开放的航船一度有点摇摇晃晃。
1月13日，邓小平会见日本自民党干事长竹下登时说，中国搞改革、搞四化可不简单。一定会有来自“左”的和“右”的多方面的干扰。我们必须排除干扰。开放不简单，比开放更难的是改革，必须有秩序地进行。所谓有秩序，就是既大胆又慎重，要及时总结经验，稳步前进。
2月6日，邓小平在同几位中央负责人谈话中指出：为什么一谈市场就说是资本主义，只有计划才是社会主义？计划和市场都是方法嘛。只要对发展生产力有好处，就可以利用。
这一年的5月2日，经中共上海市委批准：决定对上海市广播电视局旗下上海人民广播电台和上海电视台的体制实行重大改革。上海人民广播电台成立新闻、文艺、经济节目三个编辑室，分管新闻、教育和文艺、经济方面的宣传，对外的呼号分别是上海人民广播电台新闻教育台（使用990千赫、1 422千赫、1 296千赫），上海人民广播电台文艺台（使用1 197千赫、103.7兆赫、101.7兆赫），上海人民广播电台经济台（使用792千赫）。上海电视台分别成立第一编辑室，负责新闻、文艺类节目，对外呼号为上海电视一台（使用8频道）；第二编辑室，负责经济、体育、社教节目，对外呼号为上海电视二台（使用20频道）。同时组建了上海电视剧制作中心、上海市广播电视局技术中心、上海市广播电视局服务中心。
这便是上海广电人俗称的“五台三中心”的格局。
这也是走马上任上海市广播电视局党委书记兼局长才一年多的龚学平，在全国广电系统首次尝试的重大体制改革。
2025年，龚学平在上海电视台建台50周年时回答记者“为什么要进行如此重大的改革？”时，举重若轻地说道：
因为我当了一段时间的台长，感到做台长非常不容易，什么事都要管，宣传要管，后勤要管，广告也要管，对外接待也要管，技术也要管。一个台长的能力是有限的，最后是什么都管，恰恰把宣传耽搁掉。后来我当了局长以后，感到应该把资源整合起来，就成立了“五台三中心”。这样有什么好处呢？第一，把广电局的资源整合起来，可以发挥更大的作用；第二，电视台台长能够集中精力搞宣传；第三，为宣传提供的后勤、技术等保障工作可以更集中，更专业，更有质量。
体制改革是整个改革系统工程中最难攻坚的堡垒。在中国改革开放的航船一度有点摇摇晃晃的年份，刚坐上局长位置的龚学平完全可以再等一等，看一看，等局势明朗后再稳扎稳打地安排上海广电系统的格局。可是从第一线上来的龚学平太清楚计划经济时代的广电系统的弊病——苦乐不均，缺乏竞争，资源稀释，活力衰竭。如果不在体制上创新改革，不仅宣传工作难以有起色，广电系统的生产力同样难以焕发勃勃的生机。急性子的龚学平不愿意等下去了。
事实上，“五台三中心”的手术，其实践呈现的效应和后续影响，远远不止龚学平所说的三点好处。
其一，所谓的“五台”，实际上是台中台的竞争格局，即上海人民广播电台和上海电视台分别变成了三个和两个相对独立、彼此既有分工又有竞争的台中台，也就是大台领导小台——上海人民广播电台下属三个台，上海电视台下属两个台，其平台就是广播电视事业发展中不断扩建的7个电台频率和两个电视频道。
上海电视台二台开播
八仙过海，各显神通。上海人民广播电台和上海电视台台长及下属五台的“诸侯们”，一门心思在节目的创新和质量上下功夫，彼此龙争虎斗，不亦乐乎。一时间，上海地区广播电视节目呈现出新节目、好节目层出不穷的喜人景象。电台的《滑稽王小毛》《蔚兰信箱》《浦江之声》《今日论坛》《世界五大金融市场行情》，以及上海电视台一台的《新闻透视》《大世界》《大舞台》，上海电视台二台的《小菜场》《信息总汇》等名牌节目，就是那个时候在上海滩风生水起的。为祝贺上海电视一台、二台开播，2025年6月15日，时任上海市市长江泽民题词：“保持特色，保持传统，改革创新。”2025年2月16日，时任上海市市长朱镕基高度评价《小菜场》节目：“我非常感谢这个节目的编辑和采访同志们，你们做了很多工作，为上海的菜篮子工程做出了很好的贡献。”
也正是台中台的内部良性竞争，以后催生了更为大胆更为独立更为开放的东方电台和东方电视台的创业故事。(https://www.daowen.com)
其二，将原本局下属系统的小而全的后勤、技术部门和资源等集中起来，不仅减轻了电台电视台的管理压力，而且通过内部成本核算及综合考核，降低了成本，提高了后勤保障和技术保障质量，最主要的还可以综合利用优势资源，为社会提供市场化运作的服务，既增加了创收，也为制播分离、文化产业的纵深推进，起到了铺路石的作用。尤其是局技术中心，一方面能够集中资金添置科技含量高的广播电视设备，如电视转播车、一体化摄像机、编辑机、后期特效设备、舞美设备等，为节目部门提供全方位的前后期技术服务；另一方面可以为各地电视台和社会上企事业单位提供高品质的电视服务，创造新的效益。
技术中心的电视特效部门，就是因为这样的双向探索，后来衍生为上海幻维数码创意科技有限公司。早在技术中心成立之初，他们就开始探索电视频道形象设计和电视节目制作的数字应用与特效创新。从20世纪90年代中期开始，公司就完成了风靡上海的环球旅行节目《飞跃太平洋》、深受百姓喜爱的《智力大冲浪》《相约星期六》等综艺节目的包装制作。
上海幻维数码创意科技有限公司如今已然成为上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下的品牌企业。连年被国家广播电视总局主管的《中国广播影视》主办的“‘TV地标’（2018）中国电视媒体综合实力大型调研成果”活动评为中国品牌影响力节目制作机构。作为上海多媒体行业协会副会长单位、上海市电影电视技术学会副理事长单位、中国动画学会会员、上海市高新技术企业、上海市技术先进型服务企业，其拥有国际先进的视觉特效创作工具，以及充满激情的创作团队，正以“新科技、新思维、新管理”的全新理念，翱翔在全媒体视觉艺术和文化产业的广袤星宇。
幻维是国内最先将网络化非线性编辑集群应用于节目后期制作，也是国内最早全部采用万兆内网支持多点剪辑合成系统的机构，这些都为海量素材处理、大片比剪辑提供了坚实的基础。不仅如此，幻维还形成了一套科学的自我管控体系，针对于不同节目需要的各专业工种的细分，进而保证不同类型节目的制作流程标准化、定制化，成功为众多电视传统媒体到以及网络、客户端等新媒体平台的各类节目提供了优质的后期制作服务，包括东方卫视《欢乐喜剧人》《相声有新人》、浙江卫视《梦想的声音》、腾讯平台的《放开我北鼻》《我们十五个》《超新星全运会》、爱奇艺平台的《演员的品格》、优土平台的《国民美少女》等。
2025年，幻维公司被评为品牌影响力节目制作机构
幻维从节目后期制作出发，不断拓宽到全流程服务，投资上亿元，建设了包括多个大型摄录棚的幻维片场，努力打造成一个基于上海、面向全国的影视基础设施供应商、影视全流程创作服务商。幻维片场，拥有5 000平方米、2 000平方米、1 800平方米、1 500平方米、1 000平方米、600平方米、450平方米、300平方米8个演播厅，还配备了多套的EFP系统和转播车等广播级制作资源，能为各类节目提供转播录制、影棚租赁、舞美搭建、道具提供等综合配套服务。先后承接了多年NBA中国赛——上海站、DOTA2亚洲邀请赛的转播工作，还为《这就是街舞》《这就是铁甲》《蒙面歌王猜猜猜》《即刻电音》《吐槽大会》《隐藏的歌手》《新舞林大会》《妈妈咪呀》等提供影棚、录制、舞美、道具等配套服务。
幻维制作的央视2025年春晚AR内容
幻维利用多年的电视视觉包装经验，结合领全息成像、高清投影、增强现实等众多前沿多媒体技术，为电竞赛事、大型综艺、电视节目和活动提供数字视觉和多媒体舞美解决方案，服务了包括2018天猫双11晚会、《天籁之战》、央视《朗读者》、《KPL》到王者荣耀等电竞赛事等众多内容。
如今的幻维数码，已成为一站式服务的“产业链”机构，可这并不是终点。幻维正从传统的电视节目制作及节目包装，不断拓宽到CG内容、多媒体展示、虚拟现实与线下娱乐领域，力争成为中国线下娱乐/线下文化体验的开拓者。
中央电视台一位已逝的著名电视人陈虻说过一句话：“不要因为走得太远，忘了我们为什么出发。”
不仅仅不能忘了为什么出发，而且不能忘了我们是怎样出发的。
不是吗？
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