理论教育 我会把在外面遇到的烦恼带回家爆发,怎么改变自己

我会把在外面遇到的烦恼带回家爆发,怎么改变自己

更新时间:2026-01-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:金荣:我给你提个建议,从今天打完电话以后养成一个习惯:多关注别人,关注别人需要什么。

金荣:您好,这位朋友!

听众:您好,听您的节目很长时间了,非常欣赏您的主持风格。

金荣:谢谢!

听众:我想说一下我的家庭问题。我这人性格比较内向,在事业单位上班,总是会让一些不开心的事在脑海中浮现,我老公也总说我是自找不痛快,让这种情绪干扰到我的生活。一段时间以后,自己也觉得没意思,想想当初还把自己气得够呛,我自己也反省。虽然在事业单位压力大,但在外面有困难、有委屈自己也不说,回到家里之后,却像火山爆发了一样。事后我也后悔,但当时就是控制不住自己,我应该怎么办?

金荣:嗯,你刚才提到自己性格内向,我认为一个人内向也好,外向也好,只要能真实地表达自我,都是处在比较积极的状态,这种性格没有好与不好之分。你也谈到你对很多东西的评价和认识大多数时候是负性的,是吗?

听众:嗯,对!

金荣:就是指自己对事情的解读非常不好,比如说路对面站的是你同事,你打了个招呼,结果人家没理你,你就想到不好的方面去了。

听众:对对,就是,我就会有不好的情绪。

金荣:其实人家是近视眼,没看见,这说明什么问题呢?

听众:我的心态不好,我感觉我不太自信。

金荣:是的,你自己说出来了,我也比较支持或者赞成你对自己的评价,那接下来我们来讨论自信源于什么。在社会支持系统中,你从哪能获得自信?你对自己所做的努力,能得到外界的什么评价,决定你的自信程度。

听众:从小到大,我都比较内向,现在因为工作的原因,话还多了。但是在领导面前,即使有好的建议或意见,我都不想说出来。

金荣:我给你提个建议,从今天打完电话以后养成一个习惯:多关注别人,关注别人需要什么。因为我发现你的这种思维方式,更多的时候是在想自己。

听众:我就怕我说话或做事时别人会对我有什么看法。

金荣:你在这世上行走了几十年了,正常的伦理道德和行为规范你应该非常清楚,是不是?

听众:我总是很在意自己在别人面前的形象和感觉,就怕别人有不好的看法,所以,也就不愿意表达自己的想法。(https://www.daowen.com)

金荣:我现在再次提醒你,外向和内向没有好坏之分,关键在于你不善于表达自己的思想。我希望你能慢慢学习利用行为表达你的思想。

听众:做事么?我的工作没问题。

金荣:你做工作没问题,但是你把对同事的关心、关注也用行为表达出来了岂不是更好?其实不用你说,做一定比说更有力度。

听众:在待人方面,我特别地实诚,也比较热心,但是我就是朋友少了点。

金荣:我想问一下,你特别用心地去帮助别人,在做出这些行为之后,得到的回报是什么?

听众:仅有的几个朋友认为我挺好。

金荣:为什么你的朋友少?除非在特定的环境下,给你特殊的机会,让别人认识你之后,别人对你的评价才是 “嗯,这人其实不错”,但是更多的时候你还是会自我封闭。

听众:对,我不愿意去人多的地方,两三个人在一起还行。

金荣:说到这,给你两点建议,第一,希望你不要嫌弃自己。你要记住一点,不管你的好你的坏,它都属于你,就像是你脸上的斑点,那是自然形成的,但那也是爹妈给的,你别嫌弃它,你越嫌弃只能让你越不开心。慢慢地学会接纳它,因为这是你的特点,也是你的标签。也就是说,不管你身上好的特质还是不好的特质,你首先要完整地接纳,这种来自内心的自卑感也就会随之减弱。第二,我跟你谈到的,用你的行为来关注周围的人,用你的行为来传递你的关心和热心,只要这些能做到,接下来你就会得到社会支持系统。尽管你不善言表,但是别人对你的评价和看法,会随着你行为的传递,回馈给你正面的评价。我们常说人是群居动物,不可能独立行动。当大家都给你正面评价的时候,都投给你笑容的时候,你一定不会觉得孤单,你一定会觉得温暖,你现在的感觉也就会随着时间的流逝,逐渐减弱直至消失。

听众:金荣老师,我觉得我特别容易冲动,比如对孩子,因为很小的事情,我都能发很大的脾气,就是控制不住情绪。

金荣:这叫习惯,这种习惯归根结底,还是来源于你的自卑。每个人都希望被别人重视,比如说话声音很大,达到的最直接的一个效果,是马上会引起周围人的注意,大家都会回过头看谁在说话,而当事人最喜欢要这种感觉。当事人是要让大家知道 “我”是客观存在的,别漠视 “我”,对不对?这是当事人内心深层次的心理需要,以前也许你有意识,但是时间久了,会逐渐成为一种习惯,你把这种意识忘记了,但是你依然会这样做。我觉得把任何东西从潜意识里提到一个意识层面之后,最主要的是付出行动,一点一滴地去做这些事情,而不要总是让自己保持一种沉思的状态,你知道吗?再次提醒你,多做少想,好不好?

听众:好的,谢谢老师!

金荣:不客气,祝你幸福开心,再见!

金荣点评:

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