在过去的年中，我全力以赴履行自己的工作职责，圆满完成了各项任务，我在此对年度工作进行总结和展望。
首先，在成本控制和公司效益提升方面，我认真推行了预算管理，落实了全成本评价管理体系，并在基层营销单元逐步实行准利润中心的模式。通过对此的深入分析和执行，我们能够更有效地优化资源配置，增强营销单元的经营活力，从而提升整体效益。全年控制支出总额为6950万元，期间营销费用占到21.4%，显示了我们在成本管控上取得了一定的成效。
其次，提高财务信息化水平是我工作的另一个重点。我们充分利用信息化手段，整合了各类资源，提升了财务信息的质量和利用价值。通过对现有供应商的全面梳理，清理不必要的银行信息，确保财务信息的准确性和及时性，为公司的决策提供了坚实的支持。
在资金管理方面，我严格遵守收支两条线管理制度，确保及时的资金划拨处理，使得月末沉淀资金维持在较低水平，上划资金总额达到6800多万元。同时，我进行了银行账户的定期核对，确保了每一笔资金的流动安全。
此外，我加强了财务核算的基础工作，严格审核凭证和原始票据，确保会计核算的准确性。针对外部发票的管理，我也加大了审查力度，确保所有凭证的合法性和有效性。
当然，在工作中也暴露出一些不足之处。首先，成本费用的控制力度仍需加强，虽然整体支出未超出预算，但依然有870万元的超支情况，这反映出在预算执行方面存在压力。此外，部分合作网点资金归集的周期较长，欠款情况未能得到有效控制，财务系统的使用和学习还需进一步加强。
展望未来，我计划在以下几个方面进行深入改进。首先，将推动基层营销单元的准利润中心建设，进一步完善管理制度，增强责任和权利的统一。第二，以全成本管理为抓手，严格落实管理责任，提高资源使用的效益。继续探索降本增效的多种措施，不断提升公司的盈利能力。第三，加强资金管理，结合公司资金管控平台的建设，提升整体资金运作的效率和安全性。最后，进一步夯实财务基础工作，提高财务信息质量，加强税务管理，杜绝不合理的业务操作影响税负。
总之，我将不断努力，不怕困难，立足自身岗位，为公司的发展贡献更大的力量。
尊敬的领导和同仁们：
时光荏苒，转眼又是一个年头的结束。在这一年里，我作为出纳，体验了许多工作中的挑战与成长，深深感受到出纳岗位的重要性。出纳工作不仅仅是简单的资金收支，它还涉及到对现金、银行结算以及各种财务凭证的管理和核算，我在这一过程中获得了宝贵的实践经验。
在过去的一年中，我主要负责以下几方面的工作：
1. 资金管理：在XX 年的1-11月，共完成现金收支16558409.30元，显著高于去年的12917304.10元，增长率达到28%。特别是药品销售方面的收入增长了41%。这样的成绩离不开团队的共同努力，也希望能在新的一年里继续优化流程，提高效率。
2. 支出监控：XX年1-12月的费用支出总计19270198.80元，而去年的支出为23107672.30元。通过合理的预算和精准的控制，我们在费用方面进行了有效的优化，争取最大化利用资源。
3. 合作结算：与合作单位的往来款项监控，我们在4-11月内共计结算219832.58元，最终收回217635.31元，仅剩2197.27元未收回。此外，对于医保住院患者的费用收回情况也进行了详细记录，大大减少了资金的滞留。
4. 审计与自查：为迎接审计工作，我积极参与前期自查自纠，确保账务的透明性和合规性。这样的准备无疑提升了我们医院的财务规范性，也让我对出纳工作的各项要求有了更深的理解。
5. 员工福利：及时办理员工的工资及工作餐券发放，确保没有因各种原因造成延误。同时，我与同事共同核算职工基础奖，8-11月共计提26029.2元，确保每位员工的利益得到妥善维护。
6. 社保缴纳：在工作中，我认真负责社保的处理事务，保证每位员工都能及时享受到应有的社保福利。
7. 新技术运用：针对财务软件的应用，我逐步熟悉它的功能模块，力求在日常核算中最大化地使用其功能，以提高工作效率。
显然，过去一年里，我也意识到自己在工作中尚存不足之处。部分工作处理不够细致，仍然停留在表面，未能深入到实质；同时，面对医院整体经营和财务状况的理解不足，使我意识到要在今后的工作中加强与各科室的沟通与配合，更全面地把握信息，为领导的决策提供有力支持。
展望未来，我对新的一年充满期待。我的工作计划有以下几点：
1. 加强和科室的联系：除了做好日常会计工作外，积极参与医院经营的各个环节，及时了解信息，根据实际情况调整工作计划。
2. 规范化工作流程：力求做到会计核算工作的制度化，使得财务工作的分析更加具有参考价值，为领导决策提供支持。
3. 深化财务分析：在日常工作中，会更加注重对财务数据的深度分析，确保数据的准确性和代表性，为医院的经营提供科学依据。
4. 提升个人业务能力：借助工作之余，主动学习和请教同事，尤其在专业知识的积累上，力求在财务岗位上取得新的突破。
5. 保持与外部沟通：定期与地方财税部门沟通，把握政策动态，为医院的发展提供更好的建议。
新的一年，新的机遇与挑战并存，我愿意以饱满的热情和不懈的努力，继续为医院贡献自己的力量。希望大家能给予我更多的指导与帮助，让我在今后的工作中能更好地履行职责。
谢谢大家！
在过去的一年中，我所在的金融机构在各项运营工作中坚持规范化管理和内控理念，以确保各种任务的顺利进行。回顾自己在这一年的工作经历，我不仅全力投入到日常会计业务中，也在不断提升自己的专业技能和政治素养方面下了功夫，为我行的整体发展贡献了一份力量。现在，我将过去一年的主要工作内容和未来方向总结如下：
一、工作创新与思维提升
在这一年度，我意识到持续创新是推动业务发展的重要动力，因此我努力寻找新的工作方法与思路。在公司全面实施个人稽核制度后，我与会计及运营部门密切合作，确保转型工作的无缝衔接，以降低风险、提高结算工作的效率和安全性。
新年度的稽核工作（公司2.0版）开始后，我积极进行了调研与结构调整，确保管理模式能够与新的政策相匹配。我们制定了详细的整改计划，并加强了业务的协同管理，力争在质量控制上实现突破。
特别是在资金管理方面，我着重组织了春节期间回笼资金的专题工作，确保了资金的安全调拨与结算。这一措施有效维持了现金流的良好状态，为其他业务的顺利开展打下了坚实的基础。
二、加强合规管理与社会责任
在加强人民币流通管理方面，我不遗余力地推动了一系列政策的落实，确保相关规定得到全面执行。通过内部培训和宣传活动，让员工与公众更深刻理解人民币管理的必要性，不仅提升了团队的业务能力，也增强了社会对我行业务合规性的信任。
此外，我也积极参与了各类检查活动，确保资金操作的透明与安全。通过自查与外部检查相结合的方法，加强了监督的力度，确保全年无金融安全事故。我始终坚信，稳健的操作是业务持续发展的基石。
三、搭建团队文化与提升绩效
我认识到团队精神对于增强工作效率的重要性，因此在这一年中，我不仅自己积极学习新知识，还推动部门的集体学习。通过定期的培训活动，不仅提升了团队的整体素质，也营造了良好的工作氛围。
我们还实施了先进的绩效考核制度，做到奖惩分明，激励员工积极开拓市场，提升业务能力。通过定期的检查与评估，我们的服务质量得到了显著改善，团队凝聚力也不断增强。
四、存在的不足与反思
尽管过去一年取得了一些成绩，但我仍然清晰地意识到，在信息沟通与政策实施的动态反应方面，我的工作尚需加强。面对新的管理政策，往往反馈不够及时；在日常行为规范的考核上，仍存在细节上的不足。这些问题妨碍了我们部门的全面提升。
五、未来的工作规划
展望未来，我将继续坚持风险防控的首要原则，在此基础上，强化员工的职责意识和服务标准。通过定期的教育与培训，提升整个团队的专业素养与道德观念，把服务质量与客户满意度放在首位。
我会不断总结和优化我们工作的各个环节，勇于创新，积极探索适合我行的发展路径，确保实现年度目标，为促进我行的持续发展贡献更大的力量。我相信，通过不断努力，我们定能为客户提供更优质的服务，推动我行在市场中的稳健增长。
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