尊敬的院领导、各位同仁，大家好！
在此，首先要感谢院领导对我工作的支持与信任，也要感谢在座每一位同事对我工作的帮助。过去两年来，在院领导的指导下，我院的财务管理工作取得了一定成果，我们始终围绕医院的整体发展目标，创新和优化了财务管理的各个环节。如今，我愿意借此机会向大家汇报我们的工作进展和下一步的计划。
一、优化财务制度，提升管理水平。
财务管理的规范性是保障医院健康发展的重要基石。过去两年，我们对现有的财务制度进行了深入的审查和完善，建立了包括41项内部管理制度和18个岗位职责的体系。这些制度的修订旨在为财务人员提供清晰的操作流程和法律依据，确保财务活动的合法性与合规性。此外，随着新兴法律法规的出台，我们也不断更新《财务管理制度汇编》，使其成为财务工作的实用工具。
二、强化预算管理，促进可持续发展。
面对日常运营的各种挑战，我们根据实际情况制定了周密的财务预算，增强了预算执行的有效性。我们实施的“周报制”不仅有助于实时掌握各科室的经济运行情况，同时也为院领导的决策提供了及时和可靠的数据支持。定期分析经济运行和预算执行的情况，对于发现问题和制定解决方案尤为重要，让医院的资源利用更加高效。
三、积极筹措资金，优化资金流动。
在确保医院正常运营的同时，我们积极主动地通过各类金融机构获取流动资金，以缓解债务压力。与多家银行合作后，我们成功将1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，并新增多项资金支持项目，显著降低了债务负担。同时，我们在与各科室的配合上，不断加快了医疗欠款的催收，以保证员工的薪资和福利待遇的及时发放。
四、加强资产管理，提高设备效能。
随着医院规模的扩大，设备管理的重要性日益凸显。过去两年，我们投入了相当可观的资产用于设备更新。为了提高设备的使用效率，我们每年都开展全面的固定资产清查，并建立了针对闲置与报废设备的管理流程。同时，我们还鼓励各科室在采购新设备时，必须提供详尽的可行性报告，以确保投资的合理性和效益。
五、提升财务队伍素质，增强服务意识。
财务管理工作的质量，取决于团队的整体素质与服务态度。我们定期组织培训，加强财务人员的专业知识和服务技能。通过分期的学习和考核，将优秀的服务展示与绩效考核相结合，有效提升了整体的工作效率和服务水平，全力满足医院和患者的需求。
六、强化物价管理，增进透明度。
为提升医院收费的透明度，我们积极公开医疗服务费用和药品价格，与患者建立了良好的沟通渠道。同时，通过设立价格咨询服务台等方式，及时接受并处理患者的投诉与质疑，确保公众对医疗费用的理解和接受度。
尽管在过去的工作中取得了一些成就，但我们深知仍有许多困难亟待克服，特别是在财务人员的专业能力和服务意识提升方面。因此，在接下来的工作中，我将把重点放在以下几点：
1. 细化资产管理，多方位监测数据。 我们将从近三年购置的设备入手，建立详细的电子档案，并进行定期的成本效益分析，以提升资产的使用效益。
2. 严格控制运营成本，优化财务协调。 针对持续上涨的运营成本，我们将开展更为细致的成本管理，与各科室协作寻找节支方案，力求开源节流。
3. 科学考核财务队伍，提高工作积极性。 通过建立合理的绩效评价体系，将窗口收费人员的工作业绩与科室的奖励制度挂钩，从而激发大家的工作热情与服务意识。
我坚信，在全体同仁的共同努力与配合下，我们的财务管理工作必定能够再上一个新台阶，为医院的长远发展贡献重要力量。谢谢大家！
在过去的一年中，财务科在公司领导的坚强带领下，以及各部门的协同努力和项目组的支持下，以高质量、高效率为核心，坚持目标导向与结果导向，成功地完成了各项财务任务。然而，我们也意识到其中存在的不足和改进空间，以下是我对本年度工作的总结与对未来的规划。
一、财务核算与管理工作成果
1. 管理效率提升
尽管财务人员相对短缺，我们依然有效地应对了日常财务工作中的繁琐和压力，通过高效的沟通和团队合作，确保了各项财务报表的及时上报和各类账务的准确处理。经过一年的努力，我们的财务核心任务均达成，重要账务处理无一延误，确保了公司资金流动的安全与透明。
2. 资金管理
年度内，我们严格遵循资金使用原则，确保每笔资金的合理支出与有效利用。我们积极落实资金审批制度，通过有效的资金计划，保障了各部门的财务需求，全年审核处理会计凭证4797张，出具各种报告和统计表170多份，充分体现了财务的支持职能。
3. 成本分析强化
经过对29个项目成本的详细计算与分析，成功帮助项目经理提高了成本意识，建立了全面的成本管理体系。7月和10月的成本分析会为项目经理带来了宝贵的参考，推动各项目在成本控制上的积极性。
4. 服务于项目部
我们积极开展财务培训和指导，对7个项目部进行深入的服务，确保他们在成本管理与财务操作上有了清晰的方向和标准，进一步巩固了与各项目的财务协调。
5. 保证金的有效回收
通过与甲方的积极沟通，我们成功追回了拖欠的履约保证金，确保公司资金的及时回笼。此外，对债权债务关系的理顺也取得了良好的成效。
6. 规章制度的严格执行
财务工作的各项规章制度得以严格遵循，各项业务均实现了规范化处理，并在年度评比中荣获一等奖，极大提升了财务科的工作声誉。
二、制度与工具的完善
1. 制度建设
新制定的《关于回收合同工程拖欠款的通知》和清欠指标分解表，为合同款的快速回收提供了有力支持，全年共回收2540.9万元，超额完成清欠目标。
2. 备用金管理
通过《备用金管理的通知》，我们加强了对备用金的清理与管理工作，成功将备用金总额降低至166.48万元，显示出我们对财务风险控制的重视与成效。
3. 加强对账工作
每月加强项目部与财政部门之间的账务核对，确保账目的一致性，为未来的财务工作打下坚实的基础。
三、存在的不足与改进措施
尽管在工作上取得了一定的成绩，仍有多方面需改进的地方。一是理论学习深度不足，二是创新意识有待加强，三是对同事的关心与支持需进一步提高，四是在处理工作中的沟通上需要更加细致周到。我们欢迎各位领导和同事提出宝贵意见，有助于我们在未来的工作中更上一个台阶。
四、2025年工作展望
展望2025年，我们将遵循公司战略目标，围绕工作重点，力求在以下几方面进行突破：
1. 加强财务职能，推动标准化管理，聚焦基础工作，确保财务管理的精细化。
2. 强化预算与资金的管理，确保资金流的合规与有效性，为业务决策提供准确依据。
3. 加强内部沟通，确保部门间的高效协作，提高整体工作效率。
4. 进一步提升财务人员的专业技能与业务水平，促进团队的整体素质提升。
在新的一年里，我将继续总结经验，反思不足，努力提升自我，以迎接来自企业与时代的挑战，为公司的健康发展贡献自己的力量。
在20XX年，我在医院的财务工作中，努力提升自身政治理论水平与专业技能，紧紧把握新的政策导向，以确保医院各项工作的稳步推进。我始终坚持与党中央保持一致，拥护国家一系列方针政策，并带领团队积极向前，力求在各项工作中取得满意的成果。以下是我的工作总结：
一、工作总结
1. 在团队的共同努力下，我们认真执行国家的各项政策，严格遵循相关法律法规，合理安排财政收入并控制支出，确保日常会计业务的及时处理和会计报表的准确编制，有效地管理医院的财务事务。
2. 在领导的指导下，我定期进行财务数据分析，为决策提供必要的依据，力求在财务层面上为医院的长期发展提供可靠支持。
3. 针对市委、市政府的要求，我们开展了全面的资金安全管理检查，重点审核“收支两条线”以及资金管理和内部控制，严把资金流动关口，确保医院财务运作安全无虞。
4. 面对三级肿瘤专科医院的评审标准，我们对财务管理制度进行了全方位的梳理与更新，确保符合评估要求，为医院的认证工作打下坚实的基础。
5. 完善了各项财务管理制度，提升了服务流程。例如，我们在出入院处实施“柜员制”服务，大幅提升了患者的办事效率，赢得了患者及管理部门的广泛好评。同时，与银行协作开通ATM和POS刷卡服务，便于患者使用银行卡支付，解决了相关问题。
6. 积极与相关机构沟通，争取专项资金补助500万元，确保医院各项开支顺利进行。
7. 成功争取到5000万元的医疗楼建设专项贷款，有效支持了医院设备的采购和新住院大楼的建设进度。
8. 加强了收费和医保管理，严格查处不合规收费现象，并对违规行为采取了严厉措施，以维护医院的良好声誉。
二、学习情况
为提升自己的职业素养，我不断加强学习，特别是在政治理论与专业知识上。
1. 利用业余时间组织科室成员进行学习，加强对新政策和规定的理解与贯彻，使大家在繁忙工作之外，也能够充实自我。
2. 组织财务人员参加全市的继续教育培训，提升专业素养。
3. 自学新医院财务与会计制度，并参与相关的培训班，力求使自己在财务管理方面更加专业。
4. 我积极参加医院管理学习班，钻研相关政策，增强理论水平与管理能力。
三、廉洁自律情况
1. 借助“三好一满意”及推动发展提升年的契机，我们组织专项治理工作，强调责任，提高团队对廉洁自律的认知，开展自查自纠，确保每一位成员都能够遵循道德规范，增强纪律意识。
2. 我注重不断提升自身的党性修养，通过学习党规，提升政治觉悟，明确党风廉政建设的重要性，增强了自身的危机意识和纪律性，为良好的工作环境贡献力量。
3. 在日常工作中，我严格自律，始终保持高度的警觉性，杜绝任何以职权谋取私利的行为，确保工作时刻保持良好的道德标准。
四、未来展望与反思
在过去的一年中，我意识到自己在工作中存在一些不足，例如创新意识不足、对外协调能力有待提高。未来我将更加注重学习和思考，努力提升政治素质、业务水平和管理能力，以更好地为医院的发展贡献力量。通过不断反思和改进我在工作中的不足，我希望未来能在协作、纪律和服务方面做得更好。
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