2025年是医疗行业进一步深化改革的一年，此年不仅延续了“医院管理年”和“双优一满意”活动的精髓，还为提升医院的整体服务质量与医疗安全奠定了坚实基础。经过一年的努力，以下是我个人工作总结的重点：
一、厚积薄发，增强职业素养
在这一年中，我始终将学习视为提升自身能力的重要途径。在坚持党的路线、方针政策的同时，我深入学习了医学伦理、法律法规，以确保在法律框架内为患者提供优质服务。在医患沟通方面，参加了一系列培训，旨在增强自己的服务意识和沟通能力，使自身能够更加自信地面对患者的需求和问题。
规范的医德医风是医疗工作者最基本的素养。我在日常工作中时刻谨记自己的职责和义务，注重团队合作，尊重同事，积极参与集体活动，以支持和谐的工作环境。
二、精益求精，提升专业技能
对于影像科医生而言，具备扎实的专业技能是确保患者安全与健康的前提。在这一年里，我不断提升自我，熟练掌握各种影像检查设备的操作，积极参与各项病例的审核与讨论，努力为患者提供准确、高效的诊断服务。在晨会中，我主动与同事分享心得，不遗余力地指导年轻医生成长。
此外，我也注重在业余时间的自学，利用网络学习新兴的影像技术及学术动态，今年成功通过了多项资格考试，扩展了自己的专业知识。通过对疑难病例的深入研究，我不仅为患者排忧解惑，也提升了自己在领域内的专业影响力。
三、以人为本，优化医患关系
我始终坚持将患者权益放在首位，服务理念贯穿于每一次的诊断和交流中。在接待患者过程中，我努力提供热情、细致的服务，关注患者的情感需求，与他们建立信任关系。为了提高检查效率，我积极参与优化检查流程，确保患者能够尽快接受诊疗服务。
在确保医疗安全的同时，我严格遵循医德规范，拒绝商业贿赂，以高标准要求自己。在面对患者投诉时，及时进行沟通与协调，妥善处理潜在的医疗纠纷，从而维护了医院的声誉与患者的信任。
在这一过程中，我深刻意识到，医疗工作绝非个人的努力能够完成，而是团队合作的结果。正是有了良好的团队氛围和密切的同事关系，使我在工作中能够更加从容、自信。
展望未来，作为医院的一员，我将继续保持积极、勤奋的态度，围绕“以患者为中心”的宗旨，不断挑战自我，提升服务质量。希望在新的一年里，通过不断进修和学习，能够在德、能、勤、绩各方面进一步突破，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院的发展贡献更多力量。
我是一名放射诊断科的副主任技师xxx，借此机会，我谨向各位领导和同事们汇报过去一年中的工作情况及收获，以反思过去，展望未来。
一、思想表现与自我要求
在过去的一年中，我深知作为医疗工作者的责任重大。始终关注党的方针政策，通过多种形式积极参与医院组织的政治学习与活动，努力提升自己的政治意识和责任感，做到时刻与院党委保持一致。在日常工作中，我坚持执行国家法律法规和医院的各项规章制度，严格要求自己，与同事们团结合作，努力对医疗技术的探索与实践进行反思，不断促进整个团队的向心力和凝聚力。
二、工作成就与技术提升
过去一年中，在部门领导的支持与指导下，我积极参与并推动了多个重点项目的实施。
1. 高效完成工作任务: 在负责医疗楼和急诊放射科期间，由于岗位工作繁忙，我以身作则，常常是第一个到达岗位，最后一个离开。面对繁重的任务，我保持高度的敬业精神，强调团队协作，有效协调各临床科室的需求，确保了拍片工作的有序进行，多次获得临床科室的肯定和表扬。特别是在新放射科的设计与装修阶段，我全程参与，并为保证进度与质量付出了艰辛努力。
2. 提升服务质量与技术水平: 随着急诊工作特点的变化，面对复杂的病例，我通过带教新员工和实习生，分享经验与技巧，帮助他们克服困难，提高了整个团队的技术水平。处理急诊极为忙碌，病人多为重症患者，拍摄高质量影像对我们来说是一个不小的挑战，但我始终坚信，通过细致的检查与准确的技术，我们能够有效减少漏诊、误诊的情况。
3. 严把安全与质量关: 针对医疗活动中出现的异常情况，我主动进行了检查，对急诊检查中发现的非本人就诊行为进行了有效制止，避免了可能造成的经济损失，关注到了患者的切身利益。此外，积极倾听患者的需求，以善意与耐心为原则，努力提高服务质量，缓解他们在紧张情况下的焦虑。
三、反思与不足
在工作中，我始终以党员的标准来要求自己，但也发现了自身的一些不足。在政治学习的侧重上，可能存在对理论学习的重视不够，导致在实际运用中的理论性不足；在处理日常工作时，有时可能过于注重效率，而忽略了一些细节的处理。未来，我将加强自身学习，提升专业知识，并在实际工作中更加注重细致与耐心。
总结自评：
我在过去的一年里，努力践行职责与使命，尽己所能完成各项任务。在领导与同事们的指导与支持下，我收获颇丰，也意识到了自身的不足。这一年的工作让我愈发清楚自己肩上的责任与担当，我将继续迈步向前，不断提升自己的专业水平，为患者的健康保驾护航。
在过去的一年中，在医院领导的精心指导下，经过各科室的紧密协作，我所在的放射科在以病人为核心的宗旨下，积极提升医疗服务质量，体现出了团队的凝聚力与责任感。通过不断学习与借鉴，科室全体成员脚踏实地，扎实推进本科室的各项工作，现将一年来的工作情况进行全面总结。
一、科室基本概况
放射科包含CT室与普放室，目前拥有5名医务人员，其中包括1名聘用员工。CT室配备有两名医生，而普放室则由三名医生组成。现在共有3名医生已获得资格证书，所有医疗人员均持有放射上岗证。设备方面，CT室拥有一台西门子CT机、一台柯机激光相机和一台洗片机，普放室则配置了两台光机、两台洗片机及相关辅助设备，整体医疗设施运转良好。
二、工作开展情况
在过去一年中，我们积极组织院内外的业务培训，努力提升医务人员的专业素质。随著医院对医疗服务新风尚的倡导，患者数量持续增加，截止12月31日的统计数据显示：
1. 普放室共接待4520单次拍片检查，其中合医拍片1080张，医保拍片720张，门诊及住院病人检查共计2720人次，同比增长880人。甲片的合格率为80%，而乙片合格率则相对较低，达到15%。
2. 在透视方面，参与干部及员工健康体检的人次达到1102，学生健康检查1328人，征兵体检60余人，总收入为144390元。
3. CT室在10月到12月期间共接待患者338人，收入达到74360元，月收入首次突破2万元。
三、存在的问题与改进措施
在提振放射科整体工作质量的过程中，我们也发现了一些问题：
1. 报告书写不够规范，缺乏统一标准，导致漏诊率上升，进而影响了临床对我们的信任。
2. 医学技术水平提升空间仍大，部分影像拍摄体位未能达到最佳标准，部分责任缺乏明确意识。
3. 部分医务人员在与患者沟通时态度不够温和，未能充分体现以病人为中心的理念。
4. 与临床科室的协调不足，信息传递不够及时。
5. 报告发放存在延迟现象。
针对以上问题，我们决定在新的一年中采取一系列整改措施：
1. 规范书写报告，减少漏诊率。实施双签名制度，确保每份报告均需主班医师及复核医师共同确认。
2. 加强技术培训，改进拍片质量，制定更为严格的评片标准。
3. 完善借还片制度，建立负责机制，确保影像资料的高效管理与流转。
四、未来工作计划
针对未来的工作计划，我们将聚焦以下几个方面：
1. 提升科室管理：建立标准化操作规程，确保每位成员严格按照标准进行操作，并实施奖惩制度，确保资料管理有序，设备得到良好的维护。
2. 深入业务学习：鼓励全体员工参与各类业务培训，定期组织疑难病例讨论，不断提升诊断水平与专业能力。
3. 树立良好医德医风：弘扬医者仁心，以患者为中心，确保服务的文明礼貌，让患者在就医过程中感受到温暖与关怀，杜绝不文明现象，确保无红包收受行为。
4. 确保质量与经济效益：不放松对质量的控制，确保影像质量与诊断报告符合更高标准，努力提升科室的经济效益与社会满意度，确保在医院支持下，继续向更高目标迈进。
综上所述，2025年是我们充满挑战与收获的一年，面对困难，我们将不断提升服务水准和医务人员的专业能力，力争以更好的成绩迎接新的一年。
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