融资多少才合适

融资多少才合适

时至今日，资本已不是创业的必要条件，它只是企业成功的助推器。融资是一把“双刃剑”，运用得好可以起到事半功倍的效果，运用不当也可能自取灭亡。

用某位互联网掌门人的话说就是：要在企业不缺钱的时候找风投，他们给的钱多了不一定是好事，少了也不一定是坏事。这是融资的一个基本原则。如果创业者真觉得自己已经“万事俱备，只待钱到账”，这次的创业之路可能会坎坷。因为这是把自己最重要的一个短板交给了“老天”去弥补。靠“天”吃饭的人，做事可不可靠，大家心里都有数。

很多创业者常犯的错误是，总觉得融资越多就越好。其实，融资不等于把公司出售给别人，不是一次性的，还有很多后续的挑战。“投资和融资的过程好像结婚，你要别人给的嫁妆越高，别人对结婚以后的要求就越高；你的嫁妆要得很离谱，投资人在你的董事会、公司里面就会给你施加很多的压力。融资合同大概四五十页，你只关心表面的价钱，而后面还有很多你必须承受的很苛刻的条款。”

在某位尖端产业老板看来，过去一年是资本的“盛夏”，中国的资本市场过热，热到每一个创业者都认为自己的企业价值几亿、几十亿美元。在如此高昂的价格下，项目的风险很大，使投资者不敢轻举妄动。随着中国二级市场遭遇寒冬，冷风很快也传到创业市场，创业者在投融资过程中面临非常大的困难。

不过这并不是创业者真正的冬天，只是一个回调期，准确地说，应该是一个合理而偏保守的状态。“现在可能是秋天快到冬天的时候，不见得是真正的冬天”。在资本过热的时候，融资的成本会降低。对创业者来说，用10%的股权募100万美元还是1000万美元，公司的战斗力肯定不一样。在资本过热的时候，快速完成融资肯定是一种非常聪明的做法。但是，价钱合适才是最重要的。(https://www.daowen.com)

源于互联网领域的并购，不管未来风险怎样，都值得拍手叫好。过去十几年来，中国互联网领域的并购案很少，受中国人“宁做鸡头，不做凤尾”的特质影响，许多人希望自己创业，使并购变得异常困难。“其实，企业合并以后能够提高效率，减少社会资源的浪费，减少恶性竞争，使市场秩序得以优化。如果这股风潮刮起来，对大众创业很有帮助，中国的创业环境会越来越好。因为并购的频率越高，创业者退出的通道越多，投资者的热情就越高”，一位私募合伙人如是说。当然，创业融资多少要从自身现状去考虑。

首先，企业自身的资金能否支持日常运转，或者说能维持公司多久的运作？如果企业自身就有一定的资金，或者通过业务的开展，完全能够通过自身资金的积淀抵消全部或部分资金消耗，可以不考虑引进投资，或者暂时不考虑引进外部资金。

其次，项目是否具有广阔的发展前景？是否“万事俱备，只欠东风”，即融资是否能使项目更上一层楼，让项目立竿见影？如果确实是具有长期发展潜力的项目，目前只是因为资金问题无法突破“瓶颈”，可以考虑引进项目发展所需的部分资金。前期如果引进跟项目发展所需等量的资金，由于风险比较高，投资人肯定会索要较多的股份，团队股份会被稀释很多，因此，此时不急于引进较多的资金。在项目做出一定成绩，让投资人安心后，进一步引进项目所需剩余资金，这时出售的股份与上一次出售的股份加总后，肯定要比之前完全引进项目所需资金时出售的股份要少，也许可以在同等股份下引进超过项目发展所需的资金。

最后，企业的长期估值如何？众所周知，天使投资、VC、PE们都是根据企业未来的发展估值，计算投入资金量。因此，在引进资金前，就要参考同行对企业做出的估值。一般来说，在引进天使投资时，所售的股份最好不要超过20%，初次融资时，所售股份也不要超过30%。这样可以保证团队股份占较大比重，保证团队对公司的控制权。当然，如果创业者觉得IPO后企业市值较高，且急需资金推动发展、上市，可以考虑出售较多的股份。

总结而言，最重要的还是创业者要能使企业独立运转，不要指望着靠“天”吃饭。当融资有希望的时候，让投资人看到希望和未来，不要刚开始就大量融资，而没有成绩，投资人会狠狠敲你一笔。同时，也要根据自己的发展速度来计算需要的资金量，千万不要漫天要价。融多了对你和投资人都不好，还造成资源浪费。此外，要尽可能地保证对企业的控制权。