第 一 节 产 品 经 理 岗 位 描 述

第 一 节 产 品 经 理 岗 位 描 述

产 品 经 理 （ Podct Maaer ） ， 又 称 品 牌 经 理 （ Brnd Maaer ） ， 是 企 业 的 守 门 员 、 品 牌 塑 造 者 ， 更 是 营 销 骨 干 。 产 品 管 理 既 是 一 套 完 善 的 营 销 运 作 制 度 ， 更 是 博 大 精 深 的 营 销 操 作 技 术 。 产 品 从 创 意 到 上 市 ， 所 有 相 关 的 研 发 、 调 研 、 生 产 、 预 算 、 广 告 、 促 销 活 动 等 等 ， 都 由 产 品 经 理 掌 控 。

产 品 管 理 是 在 1927 年 由 美 国 宝 洁 公 司 率 先 采 用 的 。 当 时 公 司 推 出 一 种 佳 美 牌 （ Cama ） 香 皂 ， 但 销 售 业 绩 较 差 。 公 司 一 名 叫 麦 古 利 的 年 轻 人 在 一 次 会 议 上 提 出 ： 如 果 公 司 的 销 售 经 理 把 精 力 同 时 集 中 在 Cama 香 皂 和 Loy （ 宝 洁 的 一 种 老 牌 香 皂 ） 上 面 的 话 ， 那 么 Cama 香 皂 的 潜 力 就 永 远 得 不 到 充 分 发 掘 。 同 时 ， 他 提 出 了 “ Brnma ” （ 品 牌 人 ） 的 概 念 ， 即 一 个 品 牌 人 应 该 有 一 个 销 售 小 组 的 帮 助 ， 每 一 个 宝 洁 品 牌 应 当 作 为 一 个 单 独 的 事 业 经 营 ， 与 其 他 品 牌 同 时 竞 争 。 麦 古 利 赢 得 了 宝 洁 高 层 的 支 持 ， 同 时 ， 他 的 成 功 表 现 使 公 司 认 识 到 产 品 管 理 的 巨 大 作 用 。 之 后 ， 宝 洁 便 以 “ 产 品 管 理 体 系 ” 重 组 公 司 体 系 。 这 种 管 理 形 式 为 宝 洁 赢 得 了 巨 大 的 成 功 ， 同 时 也 成 为 全 球 产 品 管 理 的 典 范 。

时 至 今 日 ， 大 公 司 、 大 集 团 、 多 品 牌 战 略 已 成 为 我 国 企 业 发 展 的 一 个 重 要 方 向 ； 而 如 何 进 行 品 牌 定 位 、 整 合 资 源 、 形 成 自 己 的 品 牌 特 色 以 及 忠 诚 的 顾 客 群 等 问 题 的 提 出 ， 无 疑 也 为 产 品 经 理 提 供 了 诞 生 的 土 壤 ； 与 此 同 时 ， 宝 洁 产 品 管 理 体 系 在 中 国 运 作 的 成 功 ， 更 是 吸 引 了 众 多 中 国 企 业 仿 效 宝 洁 的 产 品 管 理 体 系 。

前 程 无 忧 网 统 计 显 示 ： 在 被 调 查 的 所 有 市 场 营 销 类 岗 位 中 ， 产 品 经 理 的 需 求 遥 遥 领 先 于 其 他 岗 位 。 这 也 从 另 一 侧 面 说 明 产 品 经 理 这 一 岗 位 的 重 要 性 已 获 得 了 大 家 的 共 识 。

一 、 产 品 管 理 的 形 式

产 品 经 理 ， 到 底 管 什 么 ？ 这 是 任 何 一 个 从 事 产 品 管 理 的 职 业 经 理 人 都 必 须 面 对 和 思 考 的 现 实 问 题 。 在 企 业 里 ， 由 于 组 织 架 构 不 一 样 ， 产 品 管 理 的 内 容 也 不 一 样 。 产 品 管 理 架 构 主 要 有 两 种 形 式 ： 一 种 是 产 品 组 织 架 构 ， 另 一 种 是 产 品 与 市 场 交 叉 架 构 。

1 产 品 组 织 架 构

产 品 组 织 架 构 （ 如 上 图 所 示 ） ， 一 般 以 产 品 管 理 小 组 形 式 出 现 ， 有 垂 直 型 的 、 三 角 型 的 ， 还 有 水 平 型 的 （ 如 下 图 所 示 ） 。

2 产 品 与 市 场 交 叉 架 构 （ 见 下 页 图 ）