3.5.2　IPPD与CMMI的集成

3.5.2　IPPD与CMMI的集成

随着民用和军用组织对IPPD的深入研究，人们注意到：

（1）各组织进行了以团队为基础的集成产品开发（integrated product development，IPD）的实践。

（2）有机会接触到IPD执行中好和坏的案例：赢得的利益和必须面对的问题。

（3）对案例数据进行的解释和分析。

CMMI向企业和政府提供了一系列的集成产品，用于支持过程和产品改进：

（1）改进过程的效率，进而改善了过程的投资收益。

（2）在应用了多重能力成熟度模型（CMM®s）及相关的成熟度模型（CMs）后，缩短了研制周期和减少了复杂性。

（3）开发了新的成熟度模型，可以涵盖系统工程和软件工程学科以及IPPD概念。

因此，一个公司贯彻CMMI®的方针，可以影响CMMI®的进展，让更多的学科进入到集成团队，更好地理解IPPD对组建团队和共享创新的要求，合理地研究CMMI®需求对IPPD和组织产生的利益。

IPPD与CMMI的集成框架如图3-30所示。

图3-30　CMMI与IPPD的集成框架

研发能力成熟度模型（CMMI®-DEV）与IPPD的集成能够避免并行工程的某些缺陷，改进并行工程过程的质量和效率，使产品研制获得真正的成功。