3.6.1　并行工作轮

并行工作轮是并行工程方法论模型，是一种并行工程的最佳实践案例，如图3-31所示。

图3-31　并行工程方法论——并行工作轮

并行工作轮建筑在协同工作的平台上，这个平台归结为以下要点：共同的并行工作流程、共同的方法、共同的工具和及时的沟通。

并行工作轮以综合产品团队为轴心，以并行产品定义的八个主要方面为轮辐，组成了一个并行工程设计体系，指导并行工程不断迭代和优化。

并行工作轮每旋转一圈，并行工程就完成了一个循环。并行工作轮的不断运转，说明并行设计的不断迭代和优化的过程，直至满足公司合同的要求，进入工程设计的发放程序。

并行工作轮贯彻全新的设计理念，采用先进的设计技术，包括数字化产品定义、数字化装配过程设计、数字化预装配、数字化工装定义、硬件可变性控制。用综合工作说明明确团队的工作任务，用集成进度计划控制工作进度，用有效性配套管理管理产品构型。