引 言
随着分享成为人们生活中不可或缺的部分,从文字到声音,再到图片分享,人们更倾向于生动而有趣的分享形式,短视频便应运而生,兼具社会化媒体和自媒体属性的天然传播载体,成为新的社会风尚,并衍变为一种潮流,在2015年底到2016年迅速爆发。纵观目前国内的短视频应用,正处于快速发展阶段,艾瑞统计数据显示,截止到2016年7月1日,短视频行业共获得43笔投资。此外,从已披露的数据看,千万级别的投资多集中在2015年和2016年。就目前的商业模式看,短视频企业的主要收入来源是广告及相关营销收入,用户数据价值未得到充分挖掘,存在着用户规模小,黏性低,也容易被新鲜事物替代等问题。目前,学界对短视频商业模式的理论研究特别少,现有为数不多的几篇文章主要集中在对其案例研究方面。如华佳[3](2016)以“壹读”视频和“一条”视频为典型代表,分析短视频广告是其重要的收入来源,进而分析出其两者商业模式的不同。邢孔史[4](2017)以“一条”视频为例,分析媒体盈利新模式,包括风格化内容和精准定位,将“审美的态度”引进日常生活,通过视频和用户共同构建“理想生活”方式。孙翔[5](2017)以“梨视频”为例,分析“梨视频”多渠道收集素材,通过资深编导为用户提供优质的资讯信息,体现了其商业运作模式。通过对既有文献研究不难发现,目前短视频商业模式研究主要是基于案例的现象研究,没有其商业模式系统理论研究。目前科学技术发展创新速度加快,业界商业模式要紧跟或超前外部环境的变化,而学术研究没有跟上其变化的速度。因此,本文以短视频成因和特性及目前短视频商业模式存在问题为切入点,从主要业务内容视角,基于系统论设计出短视频商业模式架构,最后根据短视频商业模式痛点,提出相关策略建议。创新之处在于,首次系统分析短视频成因、特性和商业模式;从理论层面系统构建了短视频商业模式架构,弥补了短视频商业模式案例研究的片面性。(https://www.daowen.com)