5.2.3 配送路线的确定
配送路线合理与否对配送速度、成本、效益会有很大的影响，因此，采取科学合理的方法来确定配送路线是配送活动中一项十分重要的工作。确定配送路线可以采取数学方法以及在数学方法的基础上发展和演变来的经验方法，但不管采取哪种方法，首先应明确目标，再考虑实现目标的限制因素，在有约束的条件下寻找最佳方案。
1.确定目标
目标的选择根据配送中心的具体要求、配送中心的水平、实力以及客观条件而定，可以有以下几种选择：效益最高、成本最低、路程最短、吨公里最低、准时性最高、运力利用最合理、劳动消耗最低。
2.确定约束条件
以上目标在实现的过程中都要受到许多条件的约束，必须在满足这些约束条件的前提下取得成本最低或者吨公里最小的结果。一般的配送约束条件有以下几种：满足所有收货人对货物发出时间范围的要求；在交通管制允许通行的时间进行配送；满足所有收货人对货物品种、数量、规格的要求；各配送路线的货物量不能超过车辆容积以及载重量的限制；在配送中心现有的运力范围之内。
3.确定配送路线的方法
确定配送路线的方法有数学计算法、方案评价法。
（1）数学计算法。(https://www.daowen.com)
利用经济数学模型进行数量分析。主要有精确算法和启发式算法，精确算法主要包括动态规划法、分支定界法和切平面法；启发式算法主要有节约里程法、遗传算法和蚁群算法等，常用的是节约里程法。节约里程法是在实际工作中只需求近似解，不一定求得最优解的情况下采用的。主要适用于需求稳定的客户，要充分考虑交通和道路情况，并要充分考虑收货站的停留时间，当需求量大时，可以利用计算机系统实现。
（2）方案评价法。
当配送路线的影响因素比较多，难以用某种确定的数学关系表达时，或难以用某种单项依据评定时，可以采取对配送方案进行综合评定的方法，步骤如下。
①模拟配送路线方案。首先以某一项比较突出和明确的要求作为依据，制订出模拟配送路线方案。例如，以某几个点的配送准时性等模拟出几个不同的方案，方案要求提出线路发、经地点以及车型等具体参数。
②对各方案生成的数据进行计算。如配送的距离、配送成本、配送行车时间等数据计算，并作为评价依据。
③确定评价项目。决定从哪些方面对方案进行评价，如动用车辆数、司机数、油耗、总成本、行车难易等方面，都可作为评价依据。
④对方案进行综合评价。