附录14 现场文明施工管理组织机构的建立
建立以项目经理为组长，分管文明施工的副经理和项目总工程师为副组长的文明施工领导小组，其管理组织机构详见图10。
图10 文明施工组织机构图
1.现场文明施工管理保证体系
现场文明施工管理保证体系必须从思想上、组织上、技术措施、方案和检查保证制度上四个方面体现，详见图11。
图11 现场文明施工管理保证体系框图
2.现场文明施工管理保证措施
（1）加强工程现场文明施工管理，保障施工优质、快速、高效进行，树立和维护企业良好的形象，争创文明标准工地。
（2）为了实现文明施工的目标，项目部成立领导小组专人负责现场文明施工组织机构图施工措施落实，确保施工现场符合《文明施工管理办法》的要求。
（3）加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提。增强文明施工和加强现场管理的自觉性。
（4）在项目部及施工队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。
（5）合理布置施工场地，现场的临时建筑物必须和施工组织设计的要求相符，且各种设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路通顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。
（6）施工现场设置施工总平面图、工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌，规格统一，内容完善，位置醒目。
（7）施工临时便道平坦、通畅，道路边设排水沟和相应的安全防护设施和安全标志，道路经常维修，路面不得有坑洼积水。
（8）各种临时房屋布置要确保符合防火安全和工地卫生的规定，房屋通道顺畅，门窗严紧，通风采光良好。
（9）施工现场给排水要统一规划，整齐统一，做到给水不漏、排水顺畅。施工废水必须经过必要处理后方可排放到城市地下排污管道。
（10）施工用电须有用电规划设计，明确电源、配电箱位置及线路方向，制定安全用电技术措施和电器防火措施，现场设置明确、醒目的标牌。
（11）现场施工材料要堆放整齐，做到横成排、竖成行，散体材料必要时要砌池堆放，材料要设立栏杆堆放。
（12）现场制定安全、保卫制度，专人落实安全、防火等项工作，施工人员必须佩戴工作卡，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。
（13）经常对工人进行法律和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行其他非法活动。
（14）工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，对临时用地及时复耕（除建设方要求保留的外）。
（15）加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。对文明施工现场实行定期和不定期相结合检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，交流经验纠正不足。
（16）按建设单位的要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。
（17）施工现场主要出入口设置密封大门，专人看守，车辆进出随时关闭，实行封闭施工，防止闲杂人员擅闯工地。
（18）现场落实各项除四害措施，严格控制四害滋生，厕所设有盖化粪池，并专人定期清洗，保证无异臭味。
（19）食堂应整洁卫生，符合地方卫生标准，生、熟食操作分开，严禁用塑料制品盛装熟食，防止食物中毒。炊事员需持健康证明上岗。