第四大要素：领导和监督

所有的孵化项目都需要细致的管理，同时被孵化出来的项目需要进入商业化，对创新实验室的负责人来说，需要具备创业者的素质和激情，但现实中由于中小企业创始人的精力有限，负责创新实验室的队友往往只是职业经理人，缺乏创业素质，所以要么引进新的创业合作伙伴，要么CEO自己投入更多的精力完成新项目的商业化和监督执行的工作。(https://www.daowen.com)