团队持续创新方法论_经济管理

1

前言

《哈佛商业评论》曾有一篇文章说道，“当人人都想成为创新官，企业想不成功都难”，企业创新来自员工的原创思考，在创新咨询过程中，我发现企业主抱怨最多的就是“缺乏创新

阅读

3

第1章创新能力离你的团队有多远

在讨论创新能力与团队关系之前，我们需要简单回顾一下近30年中国经济发展过程中形成的一些价值观对中国创新的影响（再往前的历史因素不在这本书里讨论）。创新是一个比较

阅读

5

一、创新在中国的发展背景

中国人对创新的态度：从1992年邓小平“让一部分人先富起来”的口号开始，我国每年去海外留学的人数在稳步增长，现中国已成为世界留学人数最多的国家，与国际的广泛接触

阅读

6

1.房地产行业

随着市场调整进入深水期，融资渠道有限的中小房地产企业市场风险加大，或成为大房地产企业并购的对象。据初步预测，未来3年，将是房产市场最困难的时期，大部分的中小房地

阅读

7

2.团购领域

2013年，国内一度出现团购网站达到万家的壮观规模。截至2015年1月，全国团购网站存活数量仅为213家，与2014年的6218家相比，死亡率畸高，团购的市场份

阅读

8

3.造船行业

2015年以来，受全球造船市场持续低迷的影响，2014年中国出现造船企业破产“倒闭潮”，民营船厂首当其冲。全国倒闭的船厂已有上千家，其中很多是由于资金链断裂所致

阅读

9

4.钢铁行业

2015年3月18日，曾经位列民企四大金刚之一的钢铁企业全面停产，随后陆续几家钢铁企业加入“破产门”梯队，而这些钢铁企业都曾是当地数一数二的行业龙头。资金链破裂

阅读

10

5.LED行业

价格战、渠道战、专利战让LED行业竞争风险加剧，企业战战兢兢，而“破产”“倒闭潮”“跑路门”更是闹得“满城风雨”，人心惶惶。广东是中国LED照明产业的第一重镇，

阅读

11

6.家居卖场行业

2014年对于家居行业来说，显然是“流年不利”。从所谓的高管“离职潮”到年中的家居“破产潮”，风起云涌。此前，皇朝家私、捷丰家居等家居企业相继被曝出业绩严重下滑

阅读

12

7.纺织服装行业

2015年，大型纺织服装企业频现倒闭，这一上下游产业链就业人口高达1.7亿，曾经占据中国出口半壁江山的支柱行业再次触动国人焦灼的神经。受中国纺织服装生产企业倒闭

阅读

13

二、创新能力建设的源头和土壤

任何企业的长期发展都必须有扎实的创新能力，这一点在今天的经营环境中毋庸置疑，复制和模仿终将退出历史舞台。中小企业流行一句话“创新可能会死，但不创新就是等死”，与

阅读

14

1.创新能力建设的源头

联想和华为都是中国20世纪80年代中期建立的优秀企业，联想1984年建立，华为1987年建立，截止到2015年年底，中国两家标志性的制造企业——华为与联想已经分

阅读

15

2.创新的土壤

接下来让我们再看看日本、韩国和以色列在创新方面的经验。（1）日本[2] 今天走进日本的家电量贩店，卖得最好的商品已经不是昔日的日本品牌，而是美国的苹果手机，联

阅读

16

三、创新的定义

当我们停止尝试使我们自己的观点和其他人的观点保持一致的时候，我们就发现了自己天才的创造力本质，学习做我们自己，我们天赋的通道就会自然打开。 ——Shakti G

阅读

17

1.创新自信心和创新羞耻心

不自信将让创新的核心不复存在，而推崇模仿和抄袭会让企业全面丧失羞耻心。一次我在北京某著名大学的企业管理课堂上，一位MBA教授公开教育学员：“我们不要做第一，我们

阅读

18

2.创新与创造力

关于创新，我们首先需要弄清楚创新的定义，要把创意梦想家与实践创新者区别开来，也就是把创造力和创新区别开来。大多数管理者经常把创新等同于创造力，事实上创新不是创

阅读

19

3.创造力与想象力

创造力是人类每个行为领域的最杰出的特质。 ——E.Paul Torrance 有时候，我觉得我一定是正确的，而不知道原因，我能感受到我的直觉和灵感，我认为想象力

阅读

20

4.创造力与幸福感

任何人都有产生创造性工作的能力，只是时间不同，领域不同。 ——Teresa Amabile 创造力是人的一种本性特质，不是个别人才拥有的特殊天赋。创造力以不同的

阅读

21

5.创新与财富

波士顿咨询集团2015年年底发布了其第十年度全球50大创新型公司排名，这份名单是基于1500名高级管理人员的调查。排名前三的是：第一名，苹果（Apple）；

阅读

22

四、创新的七大常见误区

许多企业的领导者想在企业中推动创新，其中有几个常见的错误很容易导致创新的失败。领导者如果能避开创新的七个误区，将在创新的过程中更好地避免失败。误区一：创新的成

阅读

23

第2章如何激发突破性的大创意

《创业维艰》的作者本·霍洛维茨认为突破性创意是这样：“就定义上来说，一个突破性的大创意经常貌似很愚蠢，如果每个人都认为这是一个突破性创意的话，那它就肯定不是。”

阅读

24

一、创意是可以学习的能力

2016年，Fast Company做了一项调查，关于创造力是可以被学习的能力吗？结果73%的大众认为创造力是可以被学习的。创意是神秘的，近100年里由创造力产

阅读

25

二、好的创意从哪里来？

你正在改变这个世界，因为事实上世界就是不断改变的。并不是你想过这样的生活，而是变化冲击着你的生活。你感受这种世界的改变，你解释这种改变，你行动，于是世界又不同了

阅读

26

三、突破性创意与深入问题分析

讨论创新问题，实质就是讨论如何更加创造性地解决问题，之前我们说过创造力是人人都拥有的能力，但说归说，当我们面对一个复杂问题时，还是会很沮丧、很烦躁，大部分人还是

阅读

27

第一步：问题发现

（1）这个步骤通常需要团队3～4个成员为一个组参加，这个步骤的目标是： ①从不同角度阐述面临的问题； ②帮助团队成员对问题的重要性达成一致； ③帮助团队成员在解

阅读

28

第二步：事实发现

发明家查尔斯·凯特林说“把问题陈述清楚就等于解决了一半的问题。”任何问题陈述的目标是阐明问题的方式必须明显、简单和易懂，这个步骤也是对上一个步骤——问题发现的印

阅读

29

第三步：挑战声明

在大创意的产出过程中，首先要选择合适的挑战点。什么是挑战点呢？这个阶段的挑战点不是指之前分析的问题点，而是经过事实发现环节之后找到的关键症结，然后使用“我们怎样

阅读

30

第四步：创意发现

这个环节包括创意产出、创意筛选与创意评估流程。强制性关联是创意产出的好工具，这里介绍阶梯联想法，具体步骤如下：（1）罗列出50个任意名词。（2）团队按照4～

阅读

《团队持续创新方法论》简介

推荐序

前言

目录