商品估价管理制度范例

第1条商品的估价必须根据下游生产及采购的估价统一来估算，做成后由经理裁决，提供给各客户作为参考。

第2条估价书的制作由营业科人员负责，通常要先从客户处拿到正确的规格书而后才着手进行。

第3条营业部必须以主要材料价格表、预估成本计算表、一般市价表和标准品单价表等资料作为估价参考资料。

第4条对于定期委托制造部生产的标准品，营业部应要求制造部提出其主要材料价格表与估价成本计算表。(https://www.daowen.com)

第5条对于标准品以外的交易或估价委托，每次都须经过制造部经理裁决，以估价的价格方式处理。

第6条作出估价时，应尽快进行状况调查，尽快提出报告。

第7条将估价书送达客户后，必须在估价账目表中提出日期及合同的成立与不成立等相关事项。